浪潮云ERP助力打造“云上未來企業(yè)”

　　5月27日，《中外管理》雜志社、浪潮集團聯(lián)合主辦了“打造云上未來企業(yè)——2020企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展趨勢圓桌論壇”。會上，浪潮集團、中國電建、IDC、《中外管理》雜志社高管共話企業(yè)數(shù)字化轉型進階之道;浪潮集團執(zhí)行總裁王興山、IDC中國助理副總裁周震剛共同發(fā)布了《堅定數(shù)字化轉型之路，鑄就“未來企業(yè)”》白皮書，首次向業(yè)界系統(tǒng)性地展示了未來企業(yè)的相關研究結果。會議通過云直播形式引起了廣泛關注，超66萬人次觀看。

　　疫情防控常態(tài)化，企業(yè)數(shù)字化轉型再加速

　　新冠肺炎疫情“黑天鵝事件”的發(fā)生，放大了企業(yè)數(shù)字化轉型的迫切性，企業(yè)開始重新審視在不確定性環(huán)境下的數(shù)字化能力、快速應變能力;隨著疫情防控常態(tài)化，數(shù)字化轉型被提高到戰(zhàn)略高度。作為國內(nèi)率先提出數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的企業(yè)管理軟件服務商，浪潮集團執(zhí)行總裁王興山認為：企業(yè)數(shù)字化轉型，是傳統(tǒng)企業(yè)通過將研發(fā)設計、生產(chǎn)、管理、銷售各環(huán)節(jié)與數(shù)字技術結合，構建一套可執(zhí)行的模式重塑、流程再造的過程。數(shù)字化轉型不僅僅是技術問題，涉及企業(yè)管理方方面面，不同的企業(yè)和行業(yè)突破口不同。同時指出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)數(shù)字化轉型的重要支撐“底座”，數(shù)字營銷、財務共享、智能制造成為疫情防控常態(tài)下企業(yè)數(shù)字化轉型的熱點和重要抓手。

　　(浪潮集團執(zhí)行總裁 王興山)

　　“數(shù)字化轉型的核心是提質增效，基礎是標準化。通過信息化、數(shù)字化手段，加速推進線上生態(tài)的一體化，持續(xù)增強數(shù)字化“免疫力”，成為疫情防控常態(tài)化下的強企之源”，中國電建山東電建一公司總經(jīng)理張洪梅在對話中表示。并分享了公司在數(shù)字化轉型的實踐，通過與浪潮云ERP合作, 推動業(yè)務財務一體化、強化數(shù)據(jù)融通，實現(xiàn)了信息化、數(shù)字化與企業(yè)戰(zhàn)略、資源管理、業(yè)務管控、項目管理的深度融合，成為公司提質增效的重要驅動力。

　　《未來企業(yè)白皮書》發(fā)布，定義新一代企業(yè)級應用軟件

　　數(shù)字化轉型進化企業(yè)管理，“未來企業(yè)”是企業(yè)數(shù)字化轉型的目標。IDC中國助理副總裁周震剛指出，在劇烈變動的環(huán)境中，能夠生存下來的，不是最聰明、最強壯的，而是最數(shù)字化的，通過數(shù)字化優(yōu)先打造未來企業(yè)成為當下組織的戰(zhàn)略需求?！吨型夤芾怼冯s志社社長楊光認為，數(shù)字化從來就不是企業(yè)的“現(xiàn)在進行時”，而注定是基于“未來時”提早布局的;只有以未來時的眼光審視和行動，才能在新時代來臨時，成為能夠瀟灑搏擊浪潮的弄潮兒!

　　為更好地推動企業(yè)數(shù)字化轉型， IDC與浪潮集團聯(lián)合發(fā)布了《未來企業(yè)白皮書》，首次向業(yè)界系統(tǒng)性地展示了未來企業(yè)的相關研究結果，為企業(yè)繪制了數(shù)字化轉型進階之路。未來企業(yè)也是智慧企業(yè)，包括未來文化、未來客戶、未來智能、未來運營和未來工作等方面。白皮書指出，新一代企業(yè)級應用軟件是“未來企業(yè)”的重器，未來的企業(yè)管理將充分依托云化應用軟件，實現(xiàn)業(yè)務管理的持續(xù)增效，平臺化、協(xié)同化和智能化是新一代企業(yè)級應用軟件的重要特征。

　　近年來，浪潮不斷深化企業(yè)級應用軟件的云化、智能化，從底層架構層面融合云原生等數(shù)字技術，打造云ERP硬科技平臺產(chǎn)品。其中浪潮GS Cloud 基于云原生、容器化、分布式、微服務等全新架構，全面融合云、邊、端各類應用，以全新交互體驗加速企業(yè)數(shù)字化轉型。目前，國內(nèi)56%的央企、38%的國企，以及中國移動、中國中鐵、北汽股份、濰柴動力、百果園、中通快遞等眾多大中型客戶通過與浪潮合作實現(xiàn)了數(shù)字化轉型和高質量發(fā)展。

　　未來，浪潮將加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)縱深發(fā)展，以浪潮云ERP新一代企業(yè)數(shù)字化平臺為基礎，打造云上未來企業(yè)，加快推動企業(yè)向感知型、敏捷型組織轉型，以應對不穩(wěn)定、不確定性環(huán)境，助力企業(yè)在危機中育新機，于變局中開新局。