為打通電力物資供應(yīng)“最后一公里”，國網(wǎng)西藏電力有限公司積極開展物資保障綜合運(yùn)營監(jiān)控預(yù)警研究，通過物資智慧供應(yīng)鏈平臺實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品交付、倉儲配送、合同結(jié)算等九大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全鏈條可視化保障服務(wù)。
據(jù)國網(wǎng)西藏電力有限公司物資管理部(招投標(biāo)管理中心)供應(yīng)質(zhì)量處處長王倩倩介紹，國網(wǎng)西藏電力有限公司供應(yīng)鏈運(yùn)營中心于2020年5月組建成立，聚焦“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)用“大、云、物、移、智、邊、鏈”等信息化技術(shù)，匯聚 “5E”平臺數(shù)據(jù)資源，創(chuàng)新打造物資智慧運(yùn)營平臺，著力做實(shí)供應(yīng)鏈運(yùn)營中心“運(yùn)營分析評價、資源統(tǒng)籌調(diào)配、監(jiān)控預(yù)警協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、規(guī)劃建設(shè)運(yùn)行”五大職能，持續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
國網(wǎng)西藏電力有限公司供應(yīng)鏈運(yùn)營中心搭建供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警監(jiān)控網(wǎng)，分級分類下發(fā)預(yù)警提示并及時督辦糾偏;應(yīng)用“e物資”移動端現(xiàn)場收貨，壓縮結(jié)算手續(xù)辦理時間;推出保證金保險替代系列服務(wù)，節(jié)約供應(yīng)商各項(xiàng)成本。2023年，國網(wǎng)西藏電力通過供應(yīng)鏈運(yùn)營平臺預(yù)警并支付貨款25.55億元，實(shí)現(xiàn)物資款項(xiàng)零拖欠;通過結(jié)算憑證電子化辦理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商“一次都不跑”目標(biāo);通過保證金保險替代，累計為供應(yīng)商釋放保證金4.31億元，助力供應(yīng)商紓困解難。
據(jù)悉，通過“5E一中心”實(shí)現(xiàn)從技術(shù)交底、排產(chǎn)計劃、運(yùn)輸過程、物資到貨驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全鏈條線上可視化，助力提升采購效率、物資供應(yīng)質(zhì)量，為西藏電網(wǎng)工程建設(shè)保駕護(hù)航。
“我們通過供應(yīng)計劃與物資驗(yàn)收信息共享，實(shí)時獲取工程物資狀態(tài)，供應(yīng)計劃主動適應(yīng)工程現(xiàn)場建設(shè)進(jìn)度，使供需更加平衡。以供應(yīng)計劃完成率指標(biāo)監(jiān)控為導(dǎo)向，對預(yù)約的送貨信息、到貨驗(yàn)收進(jìn)度等進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計，實(shí)時下發(fā)到貨物資驗(yàn)收任務(wù)書，協(xié)同項(xiàng)目管理單位及遠(yuǎn)程驗(yàn)收平臺，做到‘應(yīng)驗(yàn)盡驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)合規(guī)，閉環(huán)管控’，不斷強(qiáng)化物資驗(yàn)收工作嚴(yán)肅性、規(guī)范性，全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。”王倩倩說。
數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月底，國網(wǎng)西藏電力有限公司組織拉薩周邊98個項(xiàng)目的現(xiàn)場物資到貨驗(yàn)收，合計1449條物資，開展現(xiàn)場檢查561條次、留存影像資料17.83GB，發(fā)現(xiàn)并整改問題76條，避免經(jīng)濟(jì)損失1214.52萬元。
此外，國網(wǎng)西藏電力有限公司供應(yīng)鏈運(yùn)營中心建立健全定期通報機(jī)制、常態(tài)預(yù)警機(jī)制、風(fēng)險研判機(jī)制和嚴(yán)肅問責(zé)機(jī)制，對驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行臺賬管理，扎實(shí)做好驗(yàn)收工作“后半篇文章”。針對驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門開展常態(tài)化指標(biāo)分析會，各專業(yè)負(fù)責(zé)人面對面溝通，針對痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，規(guī)范執(zhí)行制度、強(qiáng)化執(zhí)行措施、完善執(zhí)行聯(lián)動，精準(zhǔn)分析、分類施策，明確驗(yàn)收責(zé)任主體，細(xì)化到貨驗(yàn)收檢查方案，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈條可視化工作。
許繼電氣股份有限公司西藏區(qū)域經(jīng)理王紅樂說：“現(xiàn)在辦理票據(jù)手續(xù)的速度比之前快了很多，以前需要通過郵寄簽字的方式辦理手續(xù)，需要五方領(lǐng)導(dǎo)簽字，非常麻煩，現(xiàn)在都實(shí)行線上走審批單，也能實(shí)時看到審批進(jìn)度，一般在一天內(nèi)都能完成，方便了很多。”
王倩倩表示，下一步，供應(yīng)鏈運(yùn)營中心將堅決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、綠色“雙碳”、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等決策部署，緊扣公司戰(zhàn)略和“一體四翼”發(fā)展布局，持續(xù)提升電網(wǎng)供應(yīng)鏈數(shù)智化水平，進(jìn)一步優(yōu)化更新供應(yīng)鏈產(chǎn)品，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
來源： 西藏商報 作者：譚瑞華
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