南網(wǎng)報(bào)訊 近期，為落實(shí)南方電網(wǎng)公司關(guān)于供應(yīng)鏈管理改革的有關(guān)要求，南網(wǎng)物資公司印發(fā)了貫徹落實(shí)實(shí)施方案，全方位、深層次推動(dòng)供應(yīng)鏈管理改革落實(shí)落地。
南網(wǎng)物資公司第一時(shí)間成立3個(gè)專項(xiàng)工作組，由該公司黨委書記親自抓、親自督，黨委班子帶頭建立“1+3+3”模式(即1個(gè)總方案、3個(gè)子方案、3個(gè)任務(wù)清單)推動(dòng)改革落地。該公司針對(duì)各項(xiàng)改革任務(wù)充分論證、廣泛調(diào)研，明確70項(xiàng)任務(wù)、制定116項(xiàng)措施，全力保障管制類業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)非管制類業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
下一步，南網(wǎng)物資公司將把抓部署、抓統(tǒng)籌、抓方案、抓落實(shí)、抓督辦、抓宣傳等關(guān)鍵環(huán)節(jié)銜接貫通，努力提高改革穿透力，逐個(gè)問題跟進(jìn)解決，逐個(gè)節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，確保人員業(yè)務(wù)“雙穩(wěn)定”。 (何國(guó)珍 白彥翠)
評(píng)論