南網(wǎng)報(bào)訊 為激勵(lì)在日常工作中勇于創(chuàng)新、做出突出業(yè)績或特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，促進(jìn)管理改進(jìn)和技術(shù)進(jìn)步，助力建設(shè)世界一流調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電企業(yè)，調(diào)峰調(diào)頻公司于日前編制印發(fā)了《董事長專項(xiàng)激勵(lì)工作方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)，并結(jié)合今年重點(diǎn)工作及攻堅(jiān)事項(xiàng)，制定了2021年實(shí)施方案。
《方案》明確了激勵(lì)的原則、范圍、流程、工作要求及罰則等。為充分激發(fā)隊(duì)伍活力，有效提升企業(yè)活力，該公司在《方案》中明確了三個(gè)原則：一是設(shè)置激勵(lì)前提。核心指標(biāo)需達(dá)到挑戰(zhàn)值或完成情況在南方電網(wǎng)公司專項(xiàng)考核中排名靠前的，才能納入激勵(lì)范圍，切實(shí)激勵(lì)有重大突破、對(duì)公司改革發(fā)展有積極作用的事項(xiàng)。二是提高激勵(lì)額度。激勵(lì)總額為工資總額基數(shù)的3%，充分體現(xiàn)分配向價(jià)值創(chuàng)造者傾斜。三是授權(quán)開展二次分配。要求貢獻(xiàn)度在前30%的個(gè)人或集體分配的獎(jiǎng)金不低于該獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金總額的50%，打破平均主義，確保激勵(lì)作出核心貢獻(xiàn)的關(guān)鍵人員。
2021年實(shí)施方案作為具體承接落實(shí)方案，明確了7個(gè)方面的年度專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，涵蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)劃建設(shè)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等領(lǐng)域，設(shè)置了安全生產(chǎn)核心指標(biāo)挑戰(zhàn)獎(jiǎng)、超額利潤獎(jiǎng)、重點(diǎn)工程攻堅(jiān)獎(jiǎng)、深化改革攻堅(jiān)獎(jiǎng)等。 (王雪柔)
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