內(nèi)蒙古電力物資供應公司：轉(zhuǎn)變履約催交思路，應對芯片短缺危機

　　中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 王妍婷)在疫情和國際局勢影響下，全球“缺芯”危機進一步加劇，芯片供貨商停產(chǎn)或大規(guī)模減產(chǎn)導致電能表模塊供貨緊張，而隨著內(nèi)蒙古電力“三零”服務、煤改電等工作的開展，用表量激增，電能表催交工作“情況急、時間緊、任務重”。

　　對此，內(nèi)蒙古電力物資供應公司快速反應，一是迅速約談電能表及電能采控終端(公變)的供應商，跟進除模塊外其他組部件到貨情況，要求在模塊到貨前將所有其他組部件全部備齊，模塊到貨后第一時間組裝成品發(fā)貨;二是主動對接上游芯片供應商，提前布局，主動出擊搶占有限庫存，跟進芯片到貨信息，上下游聯(lián)動，搶物資，趕工期。

　　短期來看，芯片危機是產(chǎn)能問題，若危機持續(xù)，將引起長期供需矛盾，該公司將以此為切入點，拓寬履約催交工作思路，結合國際、國內(nèi)、行業(yè)的宏觀局勢，打破“誰中標、誰負責、我催誰”的工作局限，主動跟進設備材料生產(chǎn)供應鏈全流程的供貨情況，精準判斷問題關鍵點，找準病灶，真正做到藥到病除。