中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員 喬宏宇)為持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，按照內(nèi)蒙古電力集團(tuán)部署要求，內(nèi)蒙古電力物資供應(yīng)公司創(chuàng)新單源直接采購(gòu)方式，自行承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)，不再委托代理機(jī)構(gòu)。此舉在減少供應(yīng)商投標(biāo)成本的同時(shí)，進(jìn)一步為內(nèi)蒙古電力采購(gòu)工作起到了降本增效的作用，節(jié)約代理服務(wù)費(fèi)近600萬(wàn)元。
對(duì)比以往單源直接采購(gòu)委托代理機(jī)構(gòu)開展采購(gòu)工作，該公司獨(dú)立承擔(dān)編制及線上發(fā)布采購(gòu)文件，組織開展單源直接采購(gòu)談判，最終形成采購(gòu)成交結(jié)果等全流程電子化采購(gòu)工作。隨著工作任務(wù)的增加，人員不足及系統(tǒng)操作不熟練等問(wèn)題凸顯，該公司迅速成立單源直接采購(gòu)小組，并組織專員學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作，積極克服采購(gòu)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，保證單源直接采購(gòu)工作順利開展。
評(píng)論