南網能源院推行創(chuàng)新團隊PI制

　　近日，南網能源院完成創(chuàng)新團隊PI(項目負責人)公開選聘，正式聘任3名專業(yè)技術專家為創(chuàng)新團隊PI，標志著該院試點推行創(chuàng)新團隊PI負責制邁出關鍵性一步。

　　根據(jù)《南方電網公司黨組關于貫徹落實新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措的實施意見》的相關要求，南網能源院研究出臺《創(chuàng)新團隊PI制暨高潛人才培養(yǎng)方案》，在電碳耦合、新型電力系統(tǒng)、能源數(shù)字經濟3個研究方向試點設立創(chuàng)新團隊，實行PI負責制。

　　在管理機制上，創(chuàng)新團隊實行院領導負責制，團隊經營產值獨立核算管理。創(chuàng)新團隊內部實施PI負責制，對PI充分授權賦能。同時，創(chuàng)新團隊實行市場化的考核激勵機制，考核管理變“扛指標”為“定目標”，與PI協(xié)商確定3年任期核心目標，簽訂業(yè)績責任書，對PI實行協(xié)議工資制，并探索崗位分紅、項目分紅等中長期激勵，推動實現(xiàn)績優(yōu)者厚得。

　　此外，南網能源院設置人才容錯評價、孵化期支持、原崗位保留等充分的機制保障。在此基礎上，該院對PI一人一策實施“高潛人才特殊支持計劃”，配套人才梯隊、科研條件、管理機制等支持舉措，在項目領銜、專家評聘、研究經費、對外宣傳、推優(yōu)選樹等方面傾斜資源，人才領導小組定期聽取其成果匯報，跟蹤驅動其成長，全力打造高層次專家潛在人選。(鄭培苗 曾嶸)