本報(bào)訊 12月10日，國家電網(wǎng)有限公司社會保障管理中心組織召開國家電網(wǎng)有限公司社會保障共享服務(wù)實(shí)施啟動會議，啟動實(shí)施社會保障共享服務(wù)計(jì)劃和企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)集合計(jì)劃（以下簡稱“兩項(xiàng)計(jì)劃”）。
7月份，公司成立社會保障管理中心，履行公司社會保障管理體系建設(shè)和運(yùn)行管理職責(zé)，負(fù)責(zé)總部和在京直屬單位社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理工作。公司10月末在國網(wǎng)中興公司設(shè)立在京直屬企業(yè)社會保障共享服務(wù)中心，并于12月10日分別成立“兩項(xiàng)計(jì)劃”監(jiān)督管理委員會，形成“共建、共治”監(jiān)督管理工作機(jī)制。
社會保障共享服務(wù)計(jì)劃是指各單位按照自愿參加、自助選擇、自主應(yīng)用的模式，委托共享服務(wù)中心集約化采購產(chǎn)品、平臺化實(shí)施服務(wù)。該計(jì)劃可幫助參加單位拓展社會保障服務(wù)資源、降低采購價(jià)格、提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會保障標(biāo)準(zhǔn)化管理、智能化應(yīng)用、便捷化服務(wù)。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)集合計(jì)劃是指各單位按照自愿參加、標(biāo)準(zhǔn)自定、權(quán)益分開、資源共享的模式，解決單一主體市場議價(jià)能力、資金抗風(fēng)險(xiǎn)能力、專業(yè)運(yùn)營能力偏弱的問題。該計(jì)劃可推動參加單位企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)保制度集合運(yùn)營、資金集中管理、資源集約使用，提升職工醫(yī)療保障能力和管理水平。
參加單位代表一致認(rèn)為，建立“兩項(xiàng)計(jì)劃”是公司順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢、推動社會保障管理轉(zhuǎn)型提升的重要舉措，是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模效益的具體行動，是滿足職工多元化需求、提升管理效能的迫切需要，職工普遍支持、期待。公司整合職工碎片化、多樣化、個性化需求，推動優(yōu)質(zhì)市場服務(wù)資源精準(zhǔn)匹配對接，在更高層面實(shí)現(xiàn)資源、數(shù)據(jù)、人才的聚集、整合和共享，填補(bǔ)了國內(nèi)社會保障共享服務(wù)的空白。
參加單位代表在會上宣讀“兩項(xiàng)計(jì)劃”加入確認(rèn)函。會議表決通過監(jiān)管會章程和監(jiān)管會主任、副主任及辦公室秘書長人選。國網(wǎng)中興公司、電商公司、中國電財(cái)、英大人壽、英大長安、國中康健等六家支撐單位分別介紹了后續(xù)重點(diǎn)服務(wù)舉措。
評論