7月15日，山東泰安供電公司員工李繼勇應用“電網(wǎng)一張圖”調(diào)用10千伏北黃線靜態(tài)數(shù)據(jù)，迅速完成了客戶接入方案制訂工作。
“電網(wǎng)一張圖”是國網(wǎng)山東省電力公司推進設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措，依托“一個平臺、兩類數(shù)據(jù)”構(gòu)建網(wǎng)架準確清晰、狀態(tài)實時更新的電網(wǎng)全貌圖。7月8日，國網(wǎng)山東電力完成“電網(wǎng)一張圖”靜態(tài)數(shù)據(jù)治理工作，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和運營效率，加快構(gòu)建“高效運檢、可靠運行和優(yōu)質(zhì)服務”數(shù)智化管理的新格局。
作為新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)(PMS3.0)的核心功能，“電網(wǎng)一張圖”既可支撐輸變電全景監(jiān)視、配電搶修等管理，又可支撐安監(jiān)、營銷、調(diào)度等業(yè)務對系統(tǒng)圖形和數(shù)據(jù)的調(diào)用，能夠為電網(wǎng)運營精準決策和優(yōu)化管理提供支撐。
為了提升“電網(wǎng)一張圖”的數(shù)據(jù)準確率和運營效率，國網(wǎng)山東電力組織各市(縣)供電公司、國網(wǎng)山東超高壓公司等單位，統(tǒng)一開展“省、市、縣、班(所)”四級數(shù)據(jù)治理工作。該公司制訂運維保障數(shù)據(jù)核查和治理機制，明確工作標準及考核機制，成立數(shù)據(jù)質(zhì)量管控組，每日早中晚三個時段開展工作進度管控和數(shù)據(jù)質(zhì)量核查。核查過程中，各管控組動態(tài)調(diào)整工作要點及評價條件，組織各單位開展三輪共4532人次的治理專項技術(shù)培訓，提升了治理的規(guī)范性。在治理過程中，該公司組織各單位全面記錄、及時修復發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)缺陷，及時修正錯誤數(shù)據(jù)，更新經(jīng)過檢修和維護產(chǎn)生變動的數(shù)據(jù)，確保精準治理、直擊關(guān)鍵。該公司還全過程督辦“電網(wǎng)一張圖”各個功能模塊的程序優(yōu)化工作，通過自主創(chuàng)新提升相關(guān)技術(shù)水平。
在“電網(wǎng)一張圖”靜態(tài)數(shù)據(jù)治理中，國網(wǎng)山東電力累計治理數(shù)據(jù)55萬余條，解決問題9687個，提升了運檢專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。(任曉文)
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