中國電力網訊 近日,國家能源集團福建泉州熱電公司從強化組織、周密部署、抓牢重點等方面入手,多舉措開展“安全環(huán)保風險管控年”活動,切實夯實企業(yè)安全環(huán)?;A。
強化組織,落實責任到位。該公司總結“責任落實年”活動經驗和成果,結合企業(yè)實際,制定“安全環(huán)保風險管控年”活動方案,成立活動工作領導小組和工作辦公室,明確各組織和人員職責;將活動細化為宣傳動員、自查自糾、整改落實、鞏固提升四個階段,與全年重點工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實;以標準化建設為抓手,落實活動資料整理、定期檢查、全程跟蹤管控等工作分工,逐級落實活動責任,確保各階段活動有效開展。
周密部署,確保管控到位。該公司強化安全風險管控和隱患排查治理,用表單化、流程化、框圖化的標準化模式,推動“風險管控體系化,隱患排查持續(xù)化”;結合安全生產1號文任務清單,全面開展危險源辨識和風險評估,確定風險等級,落實風險管控措施,明確責任人;以建立安全環(huán)保風險數(shù)據(jù)庫、強化班組風險管控執(zhí)行力、提高承包商風險管控水平、提升職業(yè)健康風險管控能力等九個任務為重點,制定22條執(zhí)行清單,確保風險管控意識覆蓋全年安全生產工作。
抓實重點,確保執(zhí)行到位。該公司明確高危項目、設備隱患、人員作業(yè)、網絡信息安全、環(huán)保等5項風險管控重點,結合全年重點工作,有針對性地細化管控措施、管控重點、管控任務;按照“立查立改、邊查邊改”原則,組織開展全員、全過程、全方位的安全環(huán)保風險辨識評估與隱患排查整治,針對辨識出的重大風險與隱患問題,將整改責任落實到部門、班組及個人,督促整改負責人按照責任、措施、資金、時限和預案“五落實”要求落實整改。
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