中國(guó)電力網(wǎng)訊 7月30日，大唐海南公司召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)2021年第五次(專(zhuān)題)會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)防汛救災(zāi)工作重要指示精神和關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，以頭腦風(fēng)暴法開(kāi)展安全生產(chǎn)討論反思，明確目標(biāo)、強(qiáng)化落實(shí)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、安委會(huì)主任陳智主持會(huì)議并講話(huà)，公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
陳智要求，一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)本次專(zhuān)題安委會(huì)的特殊意義，深入貫徹落實(shí)鄒磊董事長(zhǎng)對(duì)于安全生產(chǎn)工作的批示要求，在集團(tuán)公司開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵之年，要切實(shí)保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，落實(shí)好集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，為集團(tuán)公司作出積極貢獻(xiàn)。二要針對(duì)有關(guān)事故深刻汲取教訓(xùn)和反思，深入剖析事故原因，嚴(yán)格防范，對(duì)待問(wèn)題決不能有“推、躲、捂、看”的思想，牢固樹(shù)立和踐行任何事故從理論和客觀上講都是可預(yù)防的理念。三要以萬(wàn)寧項(xiàng)目同類(lèi)型機(jī)組發(fā)生的非停典型事件為例，在公司燃機(jī)項(xiàng)目的基建、調(diào)試和后續(xù)的運(yùn)行中引以為戒，切實(shí)做到防患于未然。四要從南京祿口機(jī)場(chǎng)疫情擴(kuò)散反思，做好人員防控，夯實(shí)常態(tài)化防疫措施。
就做好下一步安全生產(chǎn)工作，陳智強(qiáng)調(diào)，一是要做好反思成果應(yīng)用，把集團(tuán)及省公司各項(xiàng)要求迅速傳達(dá)貫徹到基層一線(xiàn)、打通“最后一公里”，夯實(shí)安全基礎(chǔ) 。二是要管好各個(gè)工地，結(jié)合安全生產(chǎn)“三多兩難一缺”的問(wèn)題，不斷健全安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”，確保基建安全。三是要抓好萬(wàn)寧工程建設(shè)，嚴(yán)把基建、調(diào)試驗(yàn)收和投產(chǎn)后運(yùn)行維護(hù)各個(gè)關(guān)口，確保即投產(chǎn)即穩(wěn)定。四是要慎終如始抓好疫情防控工作，克服麻痹思想和懈怠情緒，扎實(shí)做好人員管控，特別是人多面廣的外包人員管理。
會(huì)上，該公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及成員結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制及工作職能，針對(duì)隱患排查、“六查六嚴(yán)”發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及有關(guān)事故教訓(xùn)等，反躬自省，檢視剖析，全面梳理了現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，全面布控防范措施，確保大唐海南公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員參加會(huì)議，安委會(huì)辦公室成員列席會(huì)議。
評(píng)論