中國電力網(wǎng)訊 截至10月8日，國家能源集團(tuán)安徽公司安慶電廠4號機(jī)組實(shí)現(xiàn)無非停2000天。
近年來，該廠以防非停工作為重要抓手，緊緊圍繞“四管防爆防漏、防熱工、繼保裝置誤動、防誤操作”等預(yù)防重點(diǎn)，深入開展隱患排查分析，提高設(shè)備運(yùn)行安全性與可靠性;全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，提升機(jī)組運(yùn)行安全系數(shù)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)保重點(diǎn)工作，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理水平不斷提升;精心修編發(fā)布《安全健康環(huán)保責(zé)任清單》，將安全目標(biāo)責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到部門、班組和崗位;組織簽訂各級安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、分級管控、監(jiān)督落實(shí)、閉環(huán)改進(jìn)，營造“我要安全，我會安全”的安全生產(chǎn)氛圍;堅(jiān)持安全生產(chǎn)關(guān)口前移，超前防范，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，扎實(shí)做好迎峰度夏、迎峰度冬、防洪度汛等重點(diǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線;穩(wěn)步開展風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)，堅(jiān)持“運(yùn)行管理規(guī)范化、檢修維護(hù)精細(xì)化、專業(yè)管理縱深化”思路，狠抓安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化治理效能;持續(xù)對機(jī)組進(jìn)行技術(shù)改造，提升機(jī)組運(yùn)行可靠性，積極開展鍋爐酸洗、風(fēng)量優(yōu)化試驗(yàn)、給水加氧、汽溫動態(tài)特性試驗(yàn)、吹灰優(yōu)化試驗(yàn)等試驗(yàn)項(xiàng)目，助力機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
同時，該廠以“三票三制”和“反違章”作為人員安全管理工作的重要抓手，依托《員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本》，持續(xù)做好人身安全風(fēng)險分析;積極組織開展反事故演練、應(yīng)急演練、仿真機(jī)培訓(xùn)、員工安全技能培訓(xùn)、典型事故案例分析等安全活動，提升員工技術(shù)水平;圍繞“促安全，降成本，增效益”主題，持續(xù)深入開展全員合理化建議征集活動，利用班組建設(shè)平臺，組織一線員工圍繞制約機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，出主意、想辦法、獻(xiàn)計策，集中員工智慧、發(fā)掘員工潛能、激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效活力，并將重大合理化建議付諸實(shí)踐，助力安全生產(chǎn)。
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