大唐陜西發(fā)電公司一堂生動(dòng)的安全管理“強(qiáng)化課”

　　“如何實(shí)現(xiàn)人身零事故目標(biāo)?”

　　“怎么才能抓實(shí)降非停工作?”

　　“目前安全生產(chǎn)有哪些突出風(fēng)險(xiǎn)?”

　　3月10日至11日，大唐陜西發(fā)電有限公司召開(kāi)專題會(huì)議，全面貫徹國(guó)資委關(guān)于安全管理強(qiáng)化年的工作部署，落實(shí)集團(tuán)公司安全督查問(wèn)題整改要求，全面做好安全生產(chǎn)督查整改。

　　2天時(shí)間，19家基層單位，30余名安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部，開(kāi)啟頭腦風(fēng)暴，圍繞關(guān)于“安全生產(chǎn)”的25個(gè)問(wèn)題展開(kāi)一次討論式分析、探究式交流，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)理念的再宣貫、思想的再碰撞、認(rèn)識(shí)的再提升，凝聚起安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大合力。

　　會(huì)議要求，對(duì)照問(wèn)題清單，舉一反三、補(bǔ)齊短板，全面做好安全生產(chǎn)督查整改。落實(shí)‘三全四零’理念，用好“六大”抓手，針對(duì)可能引起人身事故、重大設(shè)備損壞、環(huán)保等各類風(fēng)險(xiǎn)，找出問(wèn)題隱患根源，集中力量攻堅(jiān)整治。

　　“通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)交流，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題。針對(duì)管理不嚴(yán)、工作落實(shí)不到位，存在虛、浮、飄的現(xiàn)象，下一步，我們要提高生產(chǎn)管理能力，俯下身子、靜下心來(lái)，認(rèn)真鉆研技術(shù)，激發(fā)安全效能，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。”與會(huì)人員各抒己見(jiàn)，紛紛找問(wèn)題、尋差距、說(shuō)思路、表決心，為進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，全面提升安全生產(chǎn)管控水平出謀劃策。(李青)