本網(wǎng)訊 隨著“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)的深入推進(jìn)，云南大唐國際文山水電開發(fā)有限公司突出主題、創(chuàng)新方法，做到干部職工“大學(xué)習(xí)大討論”全覆蓋，并將活動(dòng)貫穿企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全過程。
該公司黨委狠抓落實(shí)制訂推進(jìn)方案，明確具體工作內(nèi)容、路徑措施、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并細(xì)化分解各部門職責(zé)任務(wù)分工。該公司從凝聚思想合力著手，極力扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤觀念問題，轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)經(jīng)營難題實(shí)效，與中心工作、當(dāng)前重點(diǎn)工作深度融合，真正做到邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提升。
當(dāng)前，該公司迎來2號(hào)主變?cè)O(shè)備投產(chǎn)后首次大修。面對(duì)新冠疫情、地方實(shí)行提級(jí)管控等制約因素，全體干部職工通過開展專題學(xué)習(xí)、“面對(duì)面”座談等多項(xiàng)舉措振奮精氣神，把完成好2號(hào)主變?cè)O(shè)備大修作為奮戰(zhàn)全年任務(wù)目標(biāo)“雙過半”的首個(gè)突破點(diǎn)，與生態(tài)環(huán)保技改項(xiàng)目建設(shè)、2號(hào)機(jī)組A修等重點(diǎn)工作同步推進(jìn)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭蹲守大修現(xiàn)場，與一線職工、設(shè)備廠家開展4次“大學(xué)習(xí)大討論”專題班組會(huì)活動(dòng)，共同協(xié)調(diào)解決濾油機(jī)、油罐無法及時(shí)到位等“卡脖子”問題。
5月份，隨著主變?cè)O(shè)備絕緣電阻測試、繞組變形、局放等試驗(yàn)的順利結(jié)束，標(biāo)志著該公司主變?cè)O(shè)備首臺(tái)首次大修工作圓滿完成，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
評(píng)論