國家電投江西電力工程公司“三舉措”打造辦實事品牌

　　中國電力網訊　 為推動黨史學習教育走深走實，國家電投集團江西電力工程有限公司深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，聚焦職工“急難愁盼”事項，凝心聚力解難題，用心用情辦實事。

　　領導牽頭“掛圖作戰(zhàn)”，解決“急難愁盼”問題。通過問卷調查、現場調研，該公司廣泛征集職工意見建議16件并制定“我為群眾辦實事”項目清單，公司領導主動掛點、統籌具體項目，有效解決了駐廠職工不便取快遞等“急”的問題，駐外項目部家屬生活保障等“難”的問題，休息間排水不暢等“愁”的問題，培訓基地面積不足等“盼”的問題。為破解疫情嚴峻時期貴溪區(qū)域保電壓力重等問題，62名黨員職工干部主動請纓逆行而上奔赴貴溪區(qū)域抗疫保電，數十名居家辦公職工的職工成為志愿者戰(zhàn)斗在社區(qū)防疫一線，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。

　　開展“一分工會一實事”活動，提升辦實事項目質量。該公司南昌分公司工會開通駐外項目部職工家屬幫扶項目，為各駐外項目部設置對接人，通過微信群及個人電話等途徑與各家屬建立溝通聯系方式，盛夏期間上門走訪將防暑降溫物品相繼送至職工家屬家中;貴溪分工會為單身青年職工“搭鵲橋”，通過談心談話等方式與14名青年進行交流，掌握青年員工真實訴求，中層干部帶頭聯系適齡對象，“點對點”推薦優(yōu)秀職工促佳緣;景德鎮(zhèn)分工會結合專業(yè)實際，圍繞“培養(yǎng)技術能手、提升消缺水平”等目標，依托創(chuàng)新工作室、職工書屋等，大力開展“強三基 補短板 聯培 聯訓”系列技術講座，截至日前已開展四期。

　　健全辦實事長效機制，將服務職工常態(tài)化。該公司設立工會主席信箱，建立問題及時受理、限時辦結機制。公司領導到現場一線調研，安排職能部門負責人陪同，及時記錄職工意見建議，相關部門主辦配合部門協辦，公司領導定期“回訪”，通過多種方式了解相關事項新動態(tài)、新情況，確保問題及時處理。開設行政服務窗口，職能部門人員輪值，每日在電投壹群及公示欄公布值班人員及熱線電話，拓展為群眾辦實事的渠道，一般性問題當場答復，復雜問題限時辦結，讓職工少跑路，減少中轉環(huán)節(jié)，著力解決職工“辦事難”問題，截至日前，共收集解決職工難事、急事9件，涵蓋員工學習培訓方面、安全生產方面及員工個人訴求方面。（周沖巖）