大唐黑龍江發(fā)電公司：深化“深度訪談” 強化黨建引領

　　中國電力網(wǎng)訊　 今年以來，大唐黑龍江發(fā)電有限公司黨委結(jié)合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展實際情況，與系統(tǒng)各黨組織創(chuàng)新開展互動式、個性化的“深度訪談”，以黨建引領作用助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為完成全年各項任務統(tǒng)一思想、凝聚合力。

　　答一答，破思維堅冰

　　“集團工作會議提出的“四大攻堅戰(zhàn)”“五大工程”“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動、國企改革三年行動等重點工作，以及省公司“雙過半”任務目標既明確又艱巨，我們兩級黨委都是'答卷人'”。

　　圍繞對黨的建設、分管工作的困難問題、措施目標，黑龍江公司黨委班子與基層企業(yè)黨委班子面對面坐下來，進行“問答式、互動式、啟發(fā)式、測驗式”深入交談，基層單位黨委班子依次發(fā)言并隨機答疑，暢談在深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想的感觸，深入回答貫徹落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述“怎么看、怎么辦、怎么干”問題，查擺企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在短板、痛點，深刻剖析原因，結(jié)合實際大膽提出有效的解決措施、路徑。

　　兩級黨委誠摯貼心的深度交流，既暢談了貫徹落實新時代黨的建設總要求的經(jīng)驗，也提出了有價值的意見建議;既有實踐的體會，也有認識的升華;既是高舉旗幟的“理論充電”，也是解放思想的“精神補給”，加強了對工作層面、思想深度的互相理解，大興了學習討論之風，發(fā)揚了調(diào)查研究的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　黑龍江公司黨委已對系統(tǒng)9家基層黨委、1個黨總支、1個黨支部開展了深度訪談，各部門主任，包括省公司部門主任在內(nèi)的86名黨員領導干部參加訪談。經(jīng)過短則數(shù)小時，多則一整天觸及靈魂的深談，兩級黨委抽絲剝繭共謀管理良方、共商發(fā)展大計，以跨區(qū)域、跨單位、跨部門的頭腦風暴式交流，推動黑龍江公司各企業(yè)直面困難，轉(zhuǎn)觀念、出點子、謀發(fā)展。

　　查一查，破管理難題

　　“解決歷史遺留問題也是發(fā)展，再艱難也要務期必成!”

　　“新能源資源競爭確實激烈，咱們發(fā)揚“四千”精神，付出了很多努力也取得了一定成果，有什么困難和想法盡管提，要全力以赴打破常規(guī)求發(fā)展。”

　　搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展新機遇需要進一步解放思想、開闊視野。面對省內(nèi)新能源發(fā)展競爭激烈，疫情多輪反復、煤價高企等艱難形勢，要想存量提效、增量增效、減量見效，必須先內(nèi)部挖潛，以打鐵自身硬的精神，對照“三個查一查”從思想深處剖析、檢視、完善自我。

　　深入細致、天馬行空的發(fā)散訪談使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中的病與未病無處遁形，也側(cè)面展現(xiàn)了各企業(yè)黨委班子成員的個性特點和優(yōu)勢弱項。有的領導班子成員發(fā)現(xiàn)問題破解難題方面缺乏系統(tǒng)思維;有的面對紛繁復雜的工作任務，存在畏難情緒;有的對本企業(yè)存在的風險認識不到位，管理實踐的積累還不夠豐富等問題依然存在。

　　找準問題只是手段，解決問題才是目的。訪談中提出的尖銳問題讓基層黨員干部感受到了“風吹浪打”，當了回“熱鍋上的螞蟻”，管理中不愿觸及的“燙手山芋”被擺到桌面上反復推演，發(fā)展上難以突破的瓶頸矛盾在思維碰撞中被重新評估，黨員領導干部從思想力到行動力有了更深刻的轉(zhuǎn)變和跨越式的進步，開始站在新高度審視自身及企業(yè)發(fā)展的問題，企業(yè)發(fā)展、班子建設、管理模式開啟了新打開方式，打硬仗、扛重活、闖難關(guān)的信心和勇氣更強了。

　　解一解，破發(fā)展困局

　　“耳聽為虛、眼見為實。”為鞏固深度訪談成果，確保清單問題快速銷號，黑龍江公司領導班子帶領各部門綜合分析、總結(jié)“談”來的“第一手材料”，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，以“1對N”包保形式在疫情間隙帶著問題來到系統(tǒng)9家基層企業(yè)，針對落實集團公司年中工作會議、重點企業(yè)減虧脫困增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、群眾急難盼愁等任務、問題尋源刨根、調(diào)研督導，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，進一步深挖問題發(fā)生根源、尋求最佳解決途徑，鼓勵各企業(yè)黨委解放思想、勇于創(chuàng)新，凝聚基層治理合力，推動“三保一增，獻禮二十大”勞動競賽再創(chuàng)佳績。

　　經(jīng)黨委認真調(diào)研、討論，對基層企業(yè)27個問題進行答復落實，在9份調(diào)研報告中明確了55項困難及舉措，各單位黨委圍繞年度“五大清單”和訪談問題，列出臺賬、掛圖作戰(zhàn)，以知責明責、履責盡責的擔當精神狠抓落實，將思想碰撞的收獲轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成果。

　　問題導向、結(jié)果導向的深度訪談打通了黑龍江公司高質(zhì)量發(fā)展的“最后一公里”。2022年以來，公司順利實現(xiàn)了“雙過半”目標;分10期開展556人參與的“青工技能提升工程”，打造了一流的電力產(chǎn)業(yè)工人隊伍;黨委規(guī)范化、黨支部標準化等9個黨委“揭榜掛帥”黨建提升工程項目和86個黨支部“黨建引領+”硬骨頭攻堅項目初步取得成效;新能源資源獲取及核準指標均提前超額完成年度任務，為全面實現(xiàn)年度任務目標奠定了堅實的基礎。