中國電力網(wǎng)訊(通訊員 董崢崢) 隨著汛期的到來，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，中國中煤大屯電熱公司立足“早”字抓部署，突出“嚴(yán)”字消隱患，緊扣“細(xì)”字強(qiáng)保障，把雨季“三防”工作做嚴(yán)做實(shí)做細(xì)，筑牢雨季安全生產(chǎn)防線。
立足“早”字抓部署。
“要?jiǎng)?wù)必提高警惕，杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)心理，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，全力以赴筑牢雨季‘三防’安全堤壩……”立夏前，該公司組織召開雨季“三防”工作部署會(huì)，超前謀劃各項(xiàng)工作，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化責(zé)任、明確分工，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各生產(chǎn)廠區(qū)、專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，將安全責(zé)任貫穿于整個(gè)雨季“三防”期間、落實(shí)到每一名現(xiàn)場(chǎng)干部職工。結(jié)合往年工作經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化完善雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，制定下發(fā)《2024年電熱公司雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)急值班管理規(guī)定》，利用專業(yè)會(huì)、班組安全日學(xué)習(xí)組織開展全員學(xué)習(xí)貫徹，確保全員知曉、全員熟悉、全員熟練掌握。
突出“嚴(yán)”字消隱患。
秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，該公司提前安排實(shí)施應(yīng)對(duì)雷電、大風(fēng)、強(qiáng)降雨等惡劣天氣隱患排查治理工作，結(jié)合機(jī)組全停檢修、#1機(jī)組大修、春季防雷試驗(yàn)，全面、無遺漏地排查隱患、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別薄弱環(huán)節(jié)，并堅(jiān)決消除任何潛在的威脅，將安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低，為機(jī)組、電網(wǎng)應(yīng)對(duì)極端天氣夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。該公司堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，以專業(yè)為單位組織開展雨季“三防”專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排查建筑物漏雨防水、排水溝渠清淤、潛水泵聯(lián)動(dòng)、破損門窗修復(fù)等容易忽視的小缺陷、小盲點(diǎn)，不等不拖，對(duì)癥下藥，切實(shí)把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
緊扣“細(xì)”字強(qiáng)保障。本著“寧可備而不用，不可用而不備，寧可多備不可不足”的原則，該公司早準(zhǔn)備、早安排，備齊備足“三防”物資。組織人員對(duì)“三防”物資進(jìn)行盤查維修，查漏補(bǔ)缺，對(duì)備品不足的物資進(jìn)行統(tǒng)一上報(bào)，確保汛期到來之前，所有物資到位、設(shè)備、設(shè)施齊全完好。同時(shí)該公司全面加強(qiáng)極端天氣預(yù)警機(jī)制，按照“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的要求，建立應(yīng)急搶險(xiǎn)微信工作群，組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，強(qiáng)化極端天氣下全天候值班制度，手機(jī)保持24小時(shí)暢通，及時(shí)關(guān)注和發(fā)布天氣預(yù)報(bào)，確保及時(shí)全面地掌握汛情并在第一時(shí)間內(nèi)組織搶險(xiǎn)工作。
評(píng)論