大唐湖北公司：“四個緊盯”助力實現(xiàn)首季“開門紅”

       本網(wǎng)訊   一季度，大唐湖北能源開發(fā)有限公司緊盯安全生產(chǎn)、經(jīng)營利潤、工程建設(shè)和項目發(fā)展四項關(guān)鍵指標(biāo)，在實現(xiàn)首月“開門紅”的基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力、實干擔(dān)當(dāng)，經(jīng)營利潤同比大幅增長，實現(xiàn)首季“開門紅”。

       該公司緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織開展事故案例學(xué)習(xí)，深刻吸取事故事件教訓(xùn)；深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，重點抓好風(fēng)險辨識、現(xiàn)場管理、外包隊伍三個方面工作；加強安全生產(chǎn)管控，嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律，規(guī)范日常管理，確保各類問題迅速有效解決。該公司緊盯利潤目標(biāo)，制定提質(zhì)增效方案，加強資金調(diào)度與資金計劃管控，將工作任務(wù)表格化、清單化，落實到具體崗位、具體人員，實行動態(tài)管控。該公司緊盯投產(chǎn)目標(biāo)，強化工程建設(shè)管理，確保投產(chǎn)計劃萬無一失；重點跟蹤主要設(shè)備監(jiān)造、供貨情況，確保設(shè)備材料可靠供應(yīng)；加強現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，高度重視各作業(yè)單位之間的有效銜接，確?；ò踩Ｔ摴揪o盯項目發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)研判市場、規(guī)則，制定符合企業(yè)實際的工作方案，加大工作力度擴展資源。

       此外，該公司超前謀劃、積極開展黨史學(xué)習(xí)教育，努力踐行“我為職工辦實事”，制定為職工辦實事十大惠民工程和幸福大唐建設(shè)2021年推進(jìn)計劃，持續(xù)營造和諧穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)氛圍。