本網(wǎng)訊 上半年，內(nèi)蒙古分公司蒙西事業(yè)部深入貫徹落實集團(tuán)公司各項決策部署，堅持提質(zhì)增效，實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)任務(wù)，發(fā)電量創(chuàng)該事業(yè)部歷史同期最高值。
該事業(yè)部深入開展“六查六嚴(yán)”專項行動，全方位強(qiáng)化設(shè)備隱患排查，將安全工作落實到位，牢固作業(yè)現(xiàn)場安全防線，嚴(yán)格落實“兩票三制”，遏制各種違章現(xiàn)象，并組織全體員工開展安全講座，牢固樹立安全意識。
該事業(yè)部牢固凝聚“分秒必爭、度電必增”意識，對設(shè)備進(jìn)行精細(xì)管控，持續(xù)提高點維質(zhì)量，針對性制定技改方案。該事業(yè)部橫向?qū)Ρ仍O(shè)備運行數(shù)據(jù)，提前發(fā)現(xiàn)劣化趨勢消除隱患，季節(jié)更替時按照光照角度調(diào)整光伏板角度，提高發(fā)電量。
該事業(yè)部各項管理持續(xù)上臺階，不斷優(yōu)化營銷策略，根據(jù)電力市場實時情況，結(jié)合斷面限電因素，科學(xué)申報交易電量，并全面提升物資采購、備品備件管理工作，減少因備件原因?qū)е码娏繐p失。
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