為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于提高國(guó)有企業(yè)活力和效率的重要指示精神，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大決策部署，根據(jù)集團(tuán)公司《推行經(jīng)理層成員任期制與契約化管理工作方案》及總體工作安排，近日，國(guó)核示范組織開(kāi)展了經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約工作。
該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)汪映榮代表公司董事會(huì)與公司經(jīng)理層成員簽訂了崗位聘任協(xié)議，與總經(jīng)理和專(zhuān)職黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席簽訂了任期綜合業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)；該公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郝宏亮代表公司與經(jīng)理層副職簽訂了任期綜合業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。
經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是深化三項(xiàng)制度改革的“牛鼻子”，通過(guò)簽訂崗位聘任協(xié)議，明確經(jīng)理層成員的任職期限、崗位職責(zé)、薪酬待遇、退出規(guī)定、責(zé)任追究，加快從傳統(tǒng)的“身份管理”向市場(chǎng)化“崗位管理”的轉(zhuǎn)變；通過(guò)簽訂任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)，全面承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)和中心工作，實(shí)施一人一表的差異化考核，打造契約關(guān)系，剛性考核和剛性兌現(xiàn)，建立突出獎(jiǎng)懲的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，強(qiáng)化了經(jīng)理層成員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)對(duì)等，可充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)以上率下，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和動(dòng)力。
全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是黨中央、國(guó)務(wù)院深化國(guó)有企業(yè)改革、激發(fā)企業(yè)活力的重大決策部署，是建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類(lèi)分層管理制度的重要舉措，也是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。該公司高度重視任期制和契約化管理工作，組織相關(guān)業(yè)務(wù)處室組建工作專(zhuān)班，倒排計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)，選取行業(yè)先進(jìn)值作為考核目標(biāo)，統(tǒng)籌穩(wěn)妥推進(jìn)，確保改革取得良好成效。
評(píng)論