本網(wǎng)訊 面對疫情給燃料工作帶來的重重考驗，大唐華銀電力股份有限公司積極行動，通過“云調(diào)運”有效破解難題，確保了燃料穩(wěn)定供應(yīng)。
該公司燃料戰(zhàn)線全員每日實行手機(jī)健康打卡，召開云調(diào)度會議，填報各種數(shù)據(jù)和市場信息，并充分利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，把市場和調(diào)運的實時監(jiān)測與預(yù)警由“點對點”變成“多對點”，建立決策云機(jī)制、洽談云機(jī)制，全面構(gòu)建了戰(zhàn)疫保供“云模式”。3月份，通過“不見面，云上戰(zhàn)”，該公司實現(xiàn)長協(xié)煤兌現(xiàn)占總進(jìn)煤量的77.54%，省內(nèi)煤調(diào)運環(huán)比增加9.4萬噸。
今年以來，該公司努力開拓市場資源，確保了全系統(tǒng)五家火電企業(yè)的電煤需求。為切實開展好燃料調(diào)運，該公司提出“科學(xué)應(yīng)對、精準(zhǔn)施策、精細(xì)管控”的調(diào)運要求，加強(qiáng)與煤炭企業(yè)的“云溝通”，積極簽實長協(xié)合同價格機(jī)制，全力爭取執(zhí)行國家發(fā)改委限價政策的長協(xié)合同量。同時，該公司強(qiáng)化保供問責(zé)機(jī)制，實施燃料精益化管理，在確保供應(yīng)安全的前提下堅持保供與控價統(tǒng)籌兼顧。3月份，該公司進(jìn)煤同比增加11.3萬噸。
評論