6月21日，國家能源集團江蘇公司完成發(fā)電量2.72億千瓦時，同比增加9%，平均負荷率86.19%，占江蘇省發(fā)電總量的15.2%，單日發(fā)電量創(chuàng)歷史同期新高，充分發(fā)揮能源供應穩(wěn)定器和壓艙石作用。
為確保發(fā)電效益最大化，江蘇公司創(chuàng)新使用“MYJPJ”管理提效工具，堅持精細化、一體化同向發(fā)力，開展營銷管理“九個一”活動，建立健全“電熱灰水碳光”等營銷全要素管理組織體系，加強企業(yè)系統(tǒng)內南北互動，推進內部替代，落實發(fā)售一體。目前，所屬諫壁公司、泰州公司內部替代徐州公司11.8億千瓦時電量，創(chuàng)效約5500萬元，一體化協(xié)同營銷效果明顯。
結合安全生產月，所屬各單位嚴格落實安全生產十五條措施和集團“60條”要求，通過開展“三個一次”“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”活動，逐級推動安全第一責任人守法履職的主動性和積極性；全面深入排查風險隱患，集中精力抓好“現場、現實、現在”，依托雙重預防機制，做好迎峰度夏期間設備可靠性管理和檢修質量管控，目前共落實風險管控措施23項，評估較大以上風險17項，消除風險9項，檢查發(fā)現問題181條，整改完成155條；加強燃料保障管理，做到“日盯日辦”，積極溝通協(xié)調提升內部煤采購計劃，多渠道組織煤源，把好機組“口糧關”。
評論