大唐甘肅發(fā)電公司戰(zhàn)“疫”保供齊發(fā)力

　　本網(wǎng)訊 大唐甘肅發(fā)電有限公司以“學(xué)習(xí)貫徹二十大，決戰(zhàn)決勝四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽為主線，統(tǒng)籌做好疫情防控和能源保供工作，全力沖刺年度收官任務(wù)。

　　該公司牢固樹立“效益為中心，安全為基礎(chǔ)”的理念，通過“大排查大整治”“防寒防凍隱患排查”等專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃性治理，通過細(xì)化過程管控，狠抓檢修質(zhì)量，不斷提升設(shè)備整體健康水平，確保機(jī)組在健康狀態(tài)下多發(fā)滿發(fā)。該公司通過精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，優(yōu)化運(yùn)行，強(qiáng)化現(xiàn)貨交易管理，把握盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，完善“一站一策”優(yōu)化運(yùn)行措施，提升機(jī)組運(yùn)行效能，在精益化管理中實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

　　面對(duì)疫情復(fù)雜多變形勢(shì)，該公司科學(xué)精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，應(yīng)急指揮體系保持24小時(shí)激活狀態(tài)，不折不扣落實(shí)疫情防控常態(tài)化措施，加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門提級(jí)管控，做實(shí)做細(xì)行政、運(yùn)行、檢修三區(qū)獨(dú)立管理，做到“工作不斷、標(biāo)準(zhǔn)不降、效果更好”。該公司各級(jí)黨組織靠前指揮，在全系統(tǒng)開展黨員干部“敲門行動(dòng)”和“全員八點(diǎn)報(bào)平安行動(dòng)”,搭建起縱向到底、橫向到邊的疫情防控網(wǎng)格化工作格局，充分發(fā)揮廣大黨員干部的模范帶頭作用，做到關(guān)心關(guān)愛工作動(dòng)態(tài)管理不落一人，確保生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊(duì)伍持續(xù)保持穩(wěn)定。(劉志鵬)