華電浙江公司“嚴(yán)”字當(dāng)頭 筑牢安全生產(chǎn)防線

　　本網(wǎng)訊 安全生產(chǎn)是推動高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義，浙江公司黨委堅持發(fā)展第一要務(wù)，落實安全第一責(zé)任，深化隱患整治，提升預(yù)控能力，以“高水平安全”護航“高質(zhì)量發(fā)展”。一季度，浙江公司各單位安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

　　嚴(yán)要求、抓履責(zé)，擰緊“責(zé)任鏈”。該公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，認(rèn)真貫徹落實中央和集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和決策部署，不斷樹牢安全發(fā)展理念，提高思想認(rèn)識。該公司各單位推進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制落實評價工作，明確工作方向，真正做到將責(zé)任清單化、任務(wù)具體化、評價計量化，最終形成責(zé)任落實評價的“化驗清單”。同時，對安全生產(chǎn)做好自查自改、督查檢查，層層傳導(dǎo)工作壓力，確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊、縱向到底。

　　嚴(yán)排查、抓落實，打好“整改牌”。不放過任何一個漏洞、不留下任何一個隱患，該公司以過硬作風(fēng)、嚴(yán)格舉措，聚焦設(shè)備檢修、工程施工、防汛防臺、消防等重點領(lǐng)域，深入組織開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患集中排查治理等重點工作。通過基層日常巡查、定期檢查、安監(jiān)部門重點抽查等方式，推動該公司系統(tǒng)安全隱患大起底。形成涵蓋問題、整改、責(zé)任三張清單，推動隱患整改具體化、精細(xì)化，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查，實現(xiàn)閉環(huán)管理，以高壓態(tài)勢、高效措施全面消除安全隱患。

　　嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、抓成效，織密“防護網(wǎng)”。該公司扎實推進(jìn)春檢及防汛工作部署落實，堅持“早部署、早安排、早落實”。3月初組織各單位按照防汛防臺檢查暨安全風(fēng)險隱患排查整治專項督導(dǎo)檢查方案，逐級組織開展檢查，側(cè)重對安全責(zé)任制落實情況、生產(chǎn)設(shè)施防汛防臺防地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)措施、物資與后勤保障情況、應(yīng)急體系和應(yīng)急能力建設(shè)等方面檢查。扎實做好春季安全大檢查暨“強基”工作督導(dǎo)，各單位結(jié)合近期幾個專項工作開展春檢自查，針對發(fā)現(xiàn)各類隱患問題，落實立行立改，建立清單化逐項銷號，每月跟蹤整改落實情況。

　　壓實責(zé)任抓安全，聚力攻堅促發(fā)展。浙江公司將始終堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、常抓不懈，咬定年度各項目標(biāo)不動搖，持續(xù)提升全員安全履職能力，為集團公司加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。