本網(wǎng)訊 二季度以來，大唐湖北能源開發(fā)有限公司繼承發(fā)揚(yáng)“李朗紅精神”，集結(jié)優(yōu)勢(shì)力量，在超額完成一季度投產(chǎn)目標(biāo)前提下，開展“大干100天，投產(chǎn)建新功”突擊行動(dòng)，全面打響工程建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
該公司嚴(yán)格集團(tuán)公司相關(guān)要求部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞項(xiàng)目投產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展“賽馬博弈”、進(jìn)行“比武亮招”，全面推進(jìn)“四優(yōu)工程”建設(shè)。該公司實(shí)施主要負(fù)責(zé)人分片包干、對(duì)點(diǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制，安排專人專班破解土地流轉(zhuǎn)、施工組織、物資供貨、資金保障等難題。該公司實(shí)行“清單式管理、全要素保障、跟蹤式推進(jìn)、銷號(hào)式督辦”工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，通過日盤點(diǎn)、周調(diào)度、月總結(jié)，曬出項(xiàng)目投產(chǎn)“成績(jī)單”。(李強(qiáng) 劉陽)
評(píng)論