大唐河南發(fā)電公司：緊盯主題教育總目標 激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力

第二批主題教育啟動以來，大唐河南發(fā)電有限公司黨委緊盯主題教育總目標、總要求，深化運用調(diào)查研究傳家寶，以黨的創(chuàng)新理論增強改革發(fā)展、戰(zhàn)略管控落地的智慧和定力，以全員價值創(chuàng)造群眾性勞動競賽具體實效檢驗主題教育成效，不斷增強企業(yè)核心功能、核心競爭力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力。

強化組織，重點任務(wù)落實有力

大唐河南公司黨委超前謀劃，在總結(jié)運用第一批主題教育工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將價值創(chuàng)造貫穿第二批主題教育全過程。堅持重心下移，潛心研究，通過“面對面”交流問題，“手把手”悉心指導(dǎo)，“一對一”反饋意見，搭建經(jīng)驗交流平臺、數(shù)據(jù)分享、創(chuàng)新爭優(yōu)平臺等小、新、快、實措施，系統(tǒng)謀劃，確保方向不偏、任務(wù)更清、落實有力。該公司面向三級企業(yè)，第一時間就中心組理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展三次專題輔導(dǎo)，制定出基層企業(yè)黨委9項重點任務(wù)和23項責任清單，引導(dǎo)基層企業(yè)將第二批主題教育與完成全年目標任務(wù)相結(jié)合，與全員價值創(chuàng)造群眾性勞動競賽相結(jié)合，“一盤棋”統(tǒng)籌推進，切實推動解決發(fā)展難題。

該公司所轄各基層單位結(jié)合實際配套制定了任務(wù)書、推進計劃表、黨支部明白卡，細化分解具體任務(wù)，設(shè)定“時間表”“路線圖”“宣傳欄”，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，扎實推進主題教育各項重點工作落地落實。其中，基層企業(yè)黨委書記圍繞“六個堅持”、卓越文化、民族精神等主題帶頭講好專題黨課，領(lǐng)導(dǎo)班子成員到所在黨支部講授黨課65次，累計時長118小時，1878人次參與其中，基層黨支部書記講專題黨課90小時，累計1460人次參與，團組織深入偏遠區(qū)域開展“送講上門”，黨員團員青年覆蓋率95%以上，讓理論學(xué)習(xí)黨味濃、鮮味足、回味久。大唐河南清潔能源公司結(jié)合風電場“邊小特遠”特點，組織開展線上“微答題”14期，累計答題2900人次，黨員參與率100%。大唐林州發(fā)電公司把黨課地點搬到紅旗渠紅色教育基地，沉浸式學(xué)習(xí)增強黨員干部黨性。

在“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智”的基礎(chǔ)上，該公司通過創(chuàng)造性開展全員價值創(chuàng)造群眾性勞動競賽，明確提出“亮點不在大小，閃光就好；價值不在多少，創(chuàng)效就好”的理念，號召廣大干部職工在二次創(chuàng)業(yè)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展、保電保供、安全環(huán)保等工作中查找創(chuàng)造價值點，形成了1367份價值創(chuàng)造行動計劃和任務(wù)清單，企業(yè)精益化管理水平得到明顯提升，“以學(xué)正風、以學(xué)促干”成效凸顯。

問題導(dǎo)向，深化調(diào)研找準關(guān)鍵

面對轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期、追趕超越窗口期、脫困突圍攻堅期“三期疊加”階段的重重壓力，該公司認真踐行中國大唐集團有限公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略，以解決制約企業(yè)發(fā)展的難點、痛點問題為導(dǎo)向，念好調(diào)查研究“深、實、細、準、效”五字訣，通過深入調(diào)研找準關(guān)鍵問題、找準關(guān)鍵原因、找準解決方法，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅定不移“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的生動實踐。

大唐河南公司黨委對基層企業(yè)確定的69個調(diào)研課題一一把關(guān)，基層企業(yè)黨委“領(lǐng)題攻關(guān)”，“走出去”調(diào)研224次，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題264項，制定針對性措施394項，解決實際難題193項，總結(jié)提煉“正反”典型案例20項，以“臺賬式管理、清單化運行、項目化推進”抓好整改落實，在深研細改中見真知、增智慧、破難題。該公司班子成員通過現(xiàn)場參加各基層企業(yè)黨委調(diào)研成果交流會、民主生活會，細致掌握影響安全穩(wěn)定的風險點和解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點難點問題，切實將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的智慧和力量。大唐河南清潔能源公司黨委切實將“只要有風從我們風機無效通過，就是國有資產(chǎn)無形流失”的思想認識自覺轉(zhuǎn)化為“萬事俱備、只待風來”的行動定力，在全方位調(diào)研與論證的基礎(chǔ)上，找準風機運行指標不優(yōu)關(guān)鍵“原因”，確定重新設(shè)計加強型軸承整體更換，同步實施人孔蓋板改造、風機液壓站、狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)等改造的綜合治理方案，開展了公司成立十年來規(guī)模最大、投資最大、風險最高的風機綜合治理行動，經(jīng)過治理后風電場單日發(fā)電量屢創(chuàng)新高，風機功率較改造前提升30%，風機限功率全部解除，“孤兒”風機重塑價值，再獲新生。

同心聚力，追求卓越共赴未來

圍繞第二批主題教育總目標，該公司堅持以人為本，以追求卓越為行事準則，全心全意做好為民服務(wù)工作，以奮斗者為本，厚植競爭優(yōu)勢，做優(yōu)存量，做強增量，做實變量，同心聚力創(chuàng)造“未來價值”。結(jié)合現(xiàn)狀，該公司發(fā)揚愚公移山精神，扎實開展以崗位資格達標為核心的全員持證上崗專項行動，所轄大唐鞏義發(fā)電公司全員持證率達93%，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效提升職工隊伍素質(zhì)和能力。深入開展經(jīng)營管理、工程技術(shù)、操作技能、黨建群團、專職董事監(jiān)事“五支人才隊伍”能力提升專項行動，深化青年員工精神素養(yǎng)提升專項行動，實施青年科技人才培養(yǎng)工程，做實各級各類人才職業(yè)發(fā)展和成長進步通道。樹牢“崗位靠競爭、收入靠貢獻”意識，優(yōu)化“河南公司人才市場”運行機制，繼續(xù)為職工成長成才搭建公開、公平、公正的平臺，“穩(wěn)”的基礎(chǔ)不斷夯實、“進”的態(tài)勢持續(xù)強化、“新”的動能還在加快集聚，全員價值創(chuàng)造能力持續(xù)提升。大唐首陽山發(fā)電公司為解決“生存”危機，成立項目核準突擊隊，周口太康30萬千瓦風電項目實現(xiàn)當年獲得建設(shè)指標、當年核準，是大唐河南公司系統(tǒng)單體容量最大風電項目，孟津融溯3.6兆瓦光伏項目如期實現(xiàn)全部發(fā)電單元并網(wǎng)，把一線職工多年的綠色轉(zhuǎn)型夢想照進現(xiàn)實，為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展謀新路、謀活路。