3月4日至11日，全國兩會(huì)期間，國家能源集團(tuán)四川公司完成發(fā)電11.85億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)6.4%;進(jìn)煤40.4萬噸，同比增長(zhǎng)12.8%，12臺(tái)火電機(jī)組全部高負(fù)荷運(yùn)行，發(fā)電量、進(jìn)煤量均創(chuàng)同期新高。
圖為四川華鎣山公司安監(jiān)人員正在逐一排查設(shè)備隱患
作為四川省最大的火力發(fā)電企業(yè)，四川公司不斷提高政治站位、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工、細(xì)化保電措施，加強(qiáng)全國兩會(huì)期間值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，提高重大操作監(jiān)護(hù)等級(jí)，建立突發(fā)和緊急情況應(yīng)急救援預(yù)案，層層壓緊壓實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、車間、班組各級(jí)人員安全責(zé)任，全力確保發(fā)電機(jī)組隨時(shí)頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住、帶得滿，堅(jiān)決做到全國兩會(huì)保電工作萬無一失。
所屬各基層企業(yè)積極響應(yīng)、迅速行動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際不斷夯實(shí)全國兩會(huì)能源保供基礎(chǔ)，金堂公司組織開展“拉網(wǎng)式”全覆蓋安全大檢查、應(yīng)急演練，做到問題立查立改，充分運(yùn)用“值際”管理評(píng)估平臺(tái)細(xì)化對(duì)標(biāo)分析，強(qiáng)化機(jī)組調(diào)峰管理，精細(xì)調(diào)整指標(biāo)參數(shù)，優(yōu)化配煤摻燒和燃燒系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施等運(yùn)行方案;南椏河公司各生產(chǎn)部門緊密配合，確保人員“在崗”、履職“到位”、作風(fēng)“在線”，集控中心嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，運(yùn)維人員全天候駐站值守，針對(duì)性開展兩站重要設(shè)備特巡特護(hù)工作;東谷河公司精心監(jiān)盤、調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，對(duì)東谷、國如“兩站兩壩”進(jìn)行全面排查，對(duì)機(jī)組、主變、LCU屏柜、球閥、蝶閥、10千伏送出通道等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保設(shè)備參數(shù)正確、機(jī)組安全運(yùn)行。(路遙)
評(píng)論