12月10日，大唐集團(tuán)公司召開(kāi)董事會(huì)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)以及規(guī)范子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒磊出席會(huì)議并作重要講話，陜西公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳偉慶作交流發(fā)言。
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，大唐陜西公司第一時(shí)間組織召開(kāi)子企業(yè)專職董事座談會(huì)，陜西公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳偉慶出席會(huì)議并講話，陜西公司董事、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席金剛參加會(huì)議并提出工作要求。
陳偉慶帶領(lǐng)全體董事進(jìn)一步學(xué)習(xí)鄒磊董事長(zhǎng)的講話精神，系統(tǒng)全面地總結(jié)了陜西公司董事會(huì)建設(shè)和專職董事隊(duì)伍建設(shè)取得的成績(jī)和存在的不足。同時(shí)，以自身工作經(jīng)歷現(xiàn)身說(shuō)法，從對(duì)現(xiàn)代公司治理認(rèn)識(shí)的角度出發(fā)，系統(tǒng)闡述了董事會(huì)建設(shè)和董事隊(duì)伍建設(shè)的重要性，強(qiáng)調(diào)了董事會(huì)和董事對(duì)現(xiàn)代公司治理的重要作用，并就高質(zhì)量開(kāi)展好下一步工作，提出六點(diǎn)要求：一是提高站位，找準(zhǔn)定位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示精神，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效;二是提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)專職董事履職的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感;三是加強(qiáng)履職，提升專職董事的履職能力和水平，強(qiáng)化自我管理、堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究歷史問(wèn)題，著力研究逐項(xiàng)解決;四是做好保障，切實(shí)保障董事會(huì)建設(shè)和董事隊(duì)伍建設(shè)的順暢有力，讓董事有作用、有力度、有紀(jì)律、有榮譽(yù);五是強(qiáng)化考核，建立完善評(píng)價(jià)規(guī)則，加大專職董事隊(duì)伍交流任職和“能上能下”;六是提高標(biāo)準(zhǔn)，打造一支一流的董事隊(duì)伍。
公司辦公室、人力資源部就學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司會(huì)議精神交流了思考認(rèn)識(shí)。12名專職董事分享了各自的學(xué)習(xí)心得，結(jié)合履職過(guò)程發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，進(jìn)行深入交流，并就進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)和董事隊(duì)伍建設(shè)提出意見(jiàn)和建議。(作者 | 王一龍/文 張曉薇/攝)
評(píng)論