大唐江蘇公司黨委書記、董事長郭亞斌到新能源公司/濱海公司調(diào)研

　　2月11日，大唐江蘇公司黨委書記、董事長郭亞斌到新能源公司/濱海公司調(diào)研。江蘇公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席楊蘇亮陪同調(diào)研。

　　郭亞斌聽取了新能源公司/濱海公司有關(guān)工作匯報，對該公司2024年取得的工作成績和2025年1-2月份取得的工作成效給予充分肯定，就海上風(fēng)電核準、新能源資源獲取、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等方面工作，與新能源公司/濱海公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行座談交流。

　　郭亞斌對新能源公司/濱海公司下階段工作提出六點要求：

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成海上風(fēng)電核準。統(tǒng)一思想、提高認識，把海上風(fēng)電核準作為推動江蘇公司高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，成立海上風(fēng)電核準工作專班，抽調(diào)精兵強將專門從事核準工作，確保海上風(fēng)電核準務(wù)期必成。

　　二是聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷提升裝機規(guī)模。加大資源獲取力度，積極拓展陸上風(fēng)電、海上光伏、深遠海風(fēng)電、陸上集中式光伏資源，海陸并進、開足馬力，規(guī)劃近期實現(xiàn)裝機規(guī)模200萬千瓦，遠期實現(xiàn)裝機規(guī)模400萬千瓦。

　　三是注重科技創(chuàng)新，提升核心競爭力。高度重視創(chuàng)新引領(lǐng)，在海上風(fēng)電項目核準、開工等方面加大科技創(chuàng)新應(yīng)用，提升專班人員專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，著力培養(yǎng)一批人才、鍛煉一支隊伍，積累豐富經(jīng)驗，為深遠海資源獲取奠定基礎(chǔ)。

　　四是強化本質(zhì)安全，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在本質(zhì)安全班組、無人值守場站建設(shè)上下功夫，總結(jié)安全生產(chǎn)工作有效經(jīng)驗做法，形成具有新能源特色的長效工作機制，不斷提升本質(zhì)安全水平，牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤。

　　五是建強干部隊伍，推動高質(zhì)量發(fā)展。落實好國有企業(yè)好干部“20”字要求、“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”標準，在集團公司二次創(chuàng)業(yè)、江蘇公司創(chuàng)建一流企業(yè)進程中建新功、創(chuàng)業(yè)績。加強干部作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)干部在學(xué)紀、知紀、明紀、守紀上作表率，營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。

　　六是積極進取，高質(zhì)量完成全年任務(wù)。以“著力存量增效、堅持成本領(lǐng)先，增量提質(zhì)做優(yōu)、實現(xiàn)晉位升級”作為管理基本要求，緊盯年度重點工作任務(wù)落實，高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)，實現(xiàn)“十四五”圓滿收官。

　　楊蘇亮要求，海上風(fēng)電核準時間緊、任務(wù)重，要廣泛開展調(diào)研和學(xué)習(xí)借鑒工作，做好頂層設(shè)計，做到核準、開工相關(guān)專題同步梳理、齊頭并進。在體制機制改革關(guān)鍵時期要做好人員思想動態(tài)的把控和關(guān)心關(guān)愛，用心為職工辦實事解難題，深入推進“五福+”行動暨幸福企業(yè)建設(shè)，切實提高職工獲得感、幸福感、安全感。

　　江蘇公司辦公室、投資發(fā)展部負責(zé)人，新能源公司/濱海公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、集控中心負責(zé)人參與調(diào)研。(文字 | 張 坤、陳泓錕)