7月7日，集團公司2021年第6次黨組（專題）會議暨7月份生產經營工作例會在總部召開。會議總結了上半年生產經營完成情況，分析形勢，部署下一階段重點工作。集團公司董事長、黨組書記錢智民出席會議并講話，董事、總經理、黨組副書記江毅主持會議并講話，董事、黨組副書記祖斌，紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員陳維義，總會計師、黨組成員陳西，副總經理、黨組成員徐樹彪出席會議。
錢智民指出，要把學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，與全面落實“十四五”規(guī)劃、推進集團公司“2035一流戰(zhàn)略”實施、開展黨史學習教育、國企改革三年行動、一流總部建設、企業(yè)文化建設等各項工作有機融合。要高度重視中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的有關要求，落實好文件精神，加強巡視巡察和監(jiān)督執(zhí)紀問責，確保干部隊伍風清氣正，堵塞管理漏洞，降低經營成本。上半年集團公司取得了較好的經營業(yè)績，下半年要再接再厲。抓好“整縣屋頂分布式光伏開發(fā)試點工作”，發(fā)揮超前領先優(yōu)勢，加快縣域經濟項目落地。在重大項目推進方面，要善于總結經驗，抓住關鍵問題。要推行清單式管理和“揭榜掛帥”，對黨組擴大會等會議的安排的重點工作要制訂任務清單，同時利用好大數據等現代管理工具，促進“新跑道”的實施。要進一步改進完善經營分析工作，增強科學性和針對性，抓住苗頭性、傾向性問題重點研究；對綜合智慧能源、在建項目方面的分析要細化分類、突出重點；SDSJ不僅要對標行業(yè)企業(yè)、更要面向全國、面向世界。
江毅指出，上半年集團公司在黨組的堅強領導和全體干部員工的共同努力下，科學謀劃“十四五”頂層設計，持續(xù)發(fā)力打好“三副牌”，運用SPI、JYKJ、SDSJ等管理舉措增量控本、挖潛增效，對沖了部分大宗商品價格上漲、燃煤成本大幅攀升等不利因素影響，經營質量效益持續(xù)提升，“控杠桿”工作扎實開展，“雙虧”治理工作成效明顯，重點任務有序推進，產業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化。生產運營情況保持穩(wěn)中向好，單月利潤連續(xù)兩個月創(chuàng)歷史新高，生產經營指標大部分超計劃進度完成，安全環(huán)保形勢總體穩(wěn)定，重點任務、重大項目全面有序推進，實現了時間過半、任務過半，為完成全年工作打下堅實基礎。要重視生產經營中存在的問題，積極應對并加以解決。下半年，要科學做好年中JYKJ的優(yōu)化調整；全力以赴提質增效，務必實現年度經營目標；有效應對電力市場化改革，把握市場機遇，全力搶發(fā)效益電量；突出基金+輕資產模式，加快高質量發(fā)展；深入推進國企改革三年行動；堅持抓好安全環(huán)保和疫情防控工作。聚焦JYKJ重點任務，全力推動各專項方案和工作措施落實落地，確保年度目標任務圓滿完成。
會上，計財部、發(fā)展部、法商部、營銷中心有關負責人分別分析了上半年JYKJ執(zhí)行情況、縣域開發(fā)和大客戶合作進展情況、電力市場營銷情況等，并報告了下一階段重點工作安排。
集團公司總助，總師、總監(jiān)，產業(yè)協調指導委員會主要負責同志、總部各部門、各中心有關負責同志參加會議。
責任編輯：楊鵬英
攝影：王澤浩
評論