截至3月18日，國家能源集團烏海能源天潔電力公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)12年，杜絕輕傷及以上人身傷害事故，再次刷新安全生產(chǎn)長周期記錄，為“十四五”開好局起好步奠定基礎。
圖為創(chuàng)新工作組成員在研究技改方案。
自投產(chǎn)以來，該公司牢記節(jié)約能源、資源綜合利用與環(huán)境保護的使命，以嚴抓安全管理為主線，夯實基礎工作，大力開展標準化建設，把對安全生產(chǎn)的堅定信念和嚴細實精的工作作風融入到工作點滴當中，并把這些長期堅持且行之有效的方法，固化到制度流程和表單中。嚴格執(zhí)行“三票”制度，細化作業(yè)工序、作業(yè)標準，重點盯防動火、起重、交叉、臨時用電、受限空間作業(yè)等檢修作業(yè)，杜絕無票作業(yè)及工作安全措施落實不到位情況。細化分解生產(chǎn)現(xiàn)場管理和內業(yè)建設責任清單，確保每項工作落實到責任部門、責任人，深入開展電站生產(chǎn)現(xiàn)場標準化，加強并完善生產(chǎn)現(xiàn)場的線纜吊掛、牌匾標識、管道系統(tǒng)油漆標識、文明生產(chǎn)、運行檢修日常管理、電氣接線、物品定置管理、設備三牌、消防設施、防火防爆、跑冒滴漏、各項保護投運及檢驗等工作。
與此同時，該公司注重業(yè)務技能培訓，把培訓重點放在風險防控、安全基礎知識及事故案例分析等方面，利用班前會每日一題，將安全理念進一步內化于心、外化于形，不斷提高職工安全意識和自我防護能力。進一步強化風險防控，凝聚紅線共識，創(chuàng)新安全舉措，重新編制完成26項新標準作業(yè)流程、拍攝全部崗位流程視頻、細化分解班組建設責任清單、開展安全風險評估、建立危險源和風險控制檔案，用高度的責任感和使命擔當，強化安全管理，夯實安全之基，切實保障企業(yè)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠。
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