本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提高供熱服務(wù)質(zhì)量，確保供熱設(shè)備在下個(gè)冬季供暖期安全穩(wěn)定運(yùn)行，遼寧大唐國際葫蘆島熱電有限責(zé)任公司嚴(yán)格按照供熱系統(tǒng)“冬病夏治”原則，提前謀劃，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)供熱設(shè)施檢修及改造工作有序開展。
供暖期結(jié)束后，該公司第一時(shí)間組織專業(yè)人員對供熱系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面“問診”，認(rèn)真梳理記錄熱網(wǎng)系統(tǒng)各類設(shè)備缺陷和存在的安全隱患問題，明確設(shè)備“病因”，并通過缺陷管理系統(tǒng)進(jìn)行錄入，確保閉環(huán)處理，防止丟項(xiàng)漏項(xiàng)發(fā)生。根據(jù)機(jī)組C修工作安排，結(jié)合實(shí)際制定供熱系統(tǒng)檢修工作計(jì)劃，對各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)責(zé)任到人、規(guī)定完成時(shí)限，明確檢修標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢修工藝，確保供熱設(shè)備治理有方、“治”出實(shí)效。同時(shí)該公司針對熱網(wǎng)設(shè)備技術(shù)改造施工進(jìn)度安排，提前做好備品備件的訂購和準(zhǔn)備工作，同步加強(qiáng)各工作組的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化過程管控，并及時(shí)更新熱網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備檢修項(xiàng)目臺(tái)賬，確保檢修工作有序推進(jìn)，工期進(jìn)度可控在控，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平有效提升。
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