中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馬海建)近日，大唐魯北發(fā)電公司全面提高安全生產(chǎn)管控力度，堅持不懈抓安全、促合規(guī)，保障設(shè)備安全穩(wěn)定，促進依法合規(guī)經(jīng)營，多舉措打好節(jié)日保電“組合拳”，確保“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”期間設(shè)備安全穩(wěn)定，全力守護闔家團圓、萬家燈火。
該公司堅持安全生產(chǎn)先于一切、高于一切、重于一切、影響一切，深入開展秋季安全大檢查工作。制定具體方案，明確責(zé)任目標(biāo)，為順利開展迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真總結(jié)防汛工作經(jīng)驗，著重解決防汛工作中暴露的問題。開展防寒防凍防坍塌專項排查，針對發(fā)現(xiàn)的問題逐項整改閉環(huán)。要認(rèn)真組織開收工會，生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人定期參加，講清安全風(fēng)險點，講明注意事項、防范措施，提高人員安全意識，夯實安全管控基礎(chǔ)。加強與省調(diào)地調(diào)溝通力度，雙機運行期間減少重大風(fēng)險作業(yè)，提高監(jiān)護等級，有效平衡兩臺機組電負(fù)荷、供汽量。嚴(yán)格管控主煙囪防腐改造、液氨改尿素環(huán)保風(fēng)險，掌握廢舊物資去向，加強無組織排放管理，及時現(xiàn)場苫蓋，杜絕環(huán)保輿情風(fēng)險。認(rèn)真做好濱州市健康企業(yè)評估，按照問題清單及時做好整改閉環(huán)。
該公司扎實推進技改工程建設(shè)。聚焦液氨改尿素、主煙囪防腐改造等技改工作，項目經(jīng)理駐點辦公，高質(zhì)量完成工程建設(shè)。定期召開調(diào)度會議，專題商議討論超濾無保溫、無伴熱運行情況。認(rèn)真謀劃明年DCS改造、碧水源接口改造、1B修，與電科院共同研究一次調(diào)頻投入方式，避免一次調(diào)頻投入考核。全力消除設(shè)備安全隱患。認(rèn)真開展小風(fēng)機振動、2號機4瓦溫度、儲能電站安全評估，采取有效措施消除安全風(fēng)險。扎實推進干煤棚防腐治理，優(yōu)化工藝，提高質(zhì)量。認(rèn)真開展兩臺機組修后指標(biāo)對比分析，召開修后二類障礙問題專題會，系統(tǒng)梳理，制定措施，分析原因，總結(jié)提升。組織好網(wǎng)絡(luò)安全周活動，提高網(wǎng)絡(luò)安全意識。
該公司認(rèn)真落實創(chuàng)建一流法治企業(yè)工作方案，按照具體要求清單化推進、責(zé)任化落實，按照要求嚴(yán)格落實每項任務(wù)措施。加大工程管理、費用入賬等法律前置審核，嚴(yán)防法律風(fēng)險。要向重點領(lǐng)域、重點部門發(fā)放法律風(fēng)險合規(guī)提示函，在工程合同增加嚴(yán)防農(nóng)民工工資拖欠管理條款，加強外委隊伍工資發(fā)放審核把關(guān)。扎實開展重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域行政處罰排查工作，排查潛在風(fēng)險，制定化解方案，堵住管理漏洞。要加強信訪維穩(wěn)管理，充分學(xué)習(xí)運用楓橋經(jīng)驗，做到小事不出部門、大事不出公司、矛盾不上交，按照“六必訪、六必談”主動與職工溝通交流，了解思想動態(tài)，切實走好群眾路線。
此外，該公司著重加強作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)肅節(jié)假日值班紀(jì)律，強化值班制度剛性執(zhí)行，嚴(yán)細安排值班人員，加大值班檢查及考核力度，嚴(yán)格落實重大事項報送，抓好輿情風(fēng)險管控，營造良好發(fā)展局面。
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