“我們以‘全域’技能競(jìng)賽品牌為載體和平臺(tái)，以產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)為抓手，結(jié)合工作實(shí)際組織開展各項(xiàng)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，建設(shè)一支有理想、守信念、懂技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。”1月20日，貴州金元茶園電廠工會(huì)主席華建說。企業(yè)將職工勞動(dòng)和技能競(jìng)賽作為全面落實(shí)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要舉措，以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促用，不斷提升職工職業(yè)技能水平，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力的技術(shù)和技能人才支撐。
找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，提升職工技能水平。將勞動(dòng)和技能競(jìng)賽工作與企業(yè)中心工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，成立競(jìng)賽委員會(huì)，明確職責(zé)和分工，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和競(jìng)賽管理，形成“公司統(tǒng)籌、工會(huì)牽頭、上下聯(lián)動(dòng)、共同推進(jìn)”的工作格局。2024年組織開展機(jī)組設(shè)備缺陷“消零”、閥門檢修、輔機(jī)故障處理等勞動(dòng)和技能競(jìng)賽18項(xiàng)，吸引全廠200余名職工直接或間接參與，營(yíng)造了“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，干部職工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)得到全面提升。
把握“著力點(diǎn)”，搭建職工成長(zhǎng)平臺(tái)。高度重視產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人“地位屬性”，為一線技術(shù)職工提供施展才華的舞臺(tái)。在做好本單位各項(xiàng)競(jìng)賽工作的同時(shí)，茶園電廠還高標(biāo)準(zhǔn)謀劃上級(jí)技能競(jìng)賽，以崗位練兵的模式強(qiáng)化后備技能人才培養(yǎng)。統(tǒng)籌制定賽前培訓(xùn)方案，加強(qiáng)內(nèi)部練兵，選拔推送115人次參加貴州金元及以上技能競(jìng)賽，共有39人次獲獎(jiǎng)，其中團(tuán)體獎(jiǎng)9項(xiàng)、個(gè)人獎(jiǎng)20項(xiàng)、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)，2人獲全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手和國(guó)家電投技術(shù)能手，累計(jì)培養(yǎng)21位省級(jí)以上技術(shù)能手。
抓實(shí)“落腳點(diǎn)”，激發(fā)職工創(chuàng)新活力。茶園電廠充分發(fā)揮勞動(dòng)和技能競(jìng)賽在企業(yè)提質(zhì)創(chuàng)效工作中的“助推器”作用，緊盯生產(chǎn)難題，廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效“揭榜攻關(guān)”活動(dòng)，完善職工創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效能力，全年共有29項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得表彰，共獲得國(guó)家專利40項(xiàng)。同時(shí)，“四個(gè)零”勞動(dòng)競(jìng)賽和“消零”行動(dòng)取得實(shí)效，現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提升，解決了撈渣機(jī)垮焦后引起鍋爐熄火等多項(xiàng)設(shè)備頑疾，月度缺陷消除率達(dá)到99%以上，設(shè)備可靠性不斷提升。(羅朝鵬 何禹)
評(píng)論