為深入踐行“雙碳”戰(zhàn)略,積極構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),中國水利電力物資上海有限公司安徽項目部(以下簡稱安徽項目部)聚焦區(qū)域內(nèi)的新能源項目,緊緊圍繞物資采購和物資保供兩項重點工作,以“但凡經(jīng)手、力爭最好”的工作態(tài)度,持續(xù)提升一線服務(wù)水平,為項目建設(shè)保駕護(hù)航。
安徽項目部堅持“以學(xué)促干”提升采購工作質(zhì)效,通過線上授課方式組織開展安徽區(qū)域潛在供應(yīng)商應(yīng)答能力提升培訓(xùn),聚焦采購項目信息的搜集、操作注意事項、采購文件的重點提示、供應(yīng)商違規(guī)行為的分類與處理規(guī)則等內(nèi)容,結(jié)合具體案例分析,使供應(yīng)商對采購工作的關(guān)鍵點有了更明確和直接的認(rèn)識。同時,安徽項目部以開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)為契機(jī),著重指出了不良行為的嚴(yán)重性及其懲罰措施,使供應(yīng)商進(jìn)一步了解采購過程中出現(xiàn)的典型問題及解決辦法,對減少各種不良行為的發(fā)生起到了積極作用,推動采購成功率進(jìn)一步提升,超過年度目標(biāo)值6.67個百分點。
安徽項目部嚴(yán)格落實物資保供“五個早”工作要求,進(jìn)一步完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,組織人員前往風(fēng)電場和光伏電站開展現(xiàn)場服務(wù),全面了解項目裝機(jī)情況和生產(chǎn)運維情況,針對提升長協(xié)品類開發(fā)、訂單執(zhí)行、合同履約等問題進(jìn)行深入交流,持續(xù)深化物資保供工作效能,通過“臺賬管理+專人負(fù)責(zé)+動態(tài)跟蹤”的工作模式,緊盯設(shè)備的發(fā)貨及運輸情況,積極解決物資供應(yīng)過程中遇到的問題,順利完成了大唐貍橋光伏增容項目、國軒高科分布式光伏項目等保供任務(wù),為新能源項目成功并網(wǎng)發(fā)電提供堅強的物資保障。
馭時而進(jìn),向新而行。安徽項目部將立足“一主三輔”功能定位,不斷加強與區(qū)域內(nèi)項目單位的溝通聯(lián)系,持續(xù)強化采購管理,扎實做好保供服務(wù),以極致專業(yè)化服務(wù)為區(qū)域新能源建設(shè)貢獻(xiàn)力量,助推高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐、再上新臺階。
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