為積極響應(yīng)物資集團(tuán)推進(jìn)采購管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）選派業(yè)務(wù)骨干深度參與物資集團(tuán)智能輔助評審系統(tǒng)的建設(shè)工作。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，該公司人員承擔(dān)了多項(xiàng)支撐未來智能化成效的核心工作，系統(tǒng)梳理了大量歷史評審案例，深度參與構(gòu)建覆蓋多品類、多場景的智能評審規(guī)則庫與知識庫，為系統(tǒng)未來精準(zhǔn)模擬專家決策邏輯提供堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。同時，積極參與評審流程的智能化重構(gòu)設(shè)計(jì)，重點(diǎn)針對供應(yīng)商資質(zhì)自動核驗(yàn)、關(guān)鍵技術(shù)條款智能匹配、商務(wù)條款合規(guī)性高效審查等傳統(tǒng)依賴人工、耗時費(fèi)力的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，設(shè)計(jì)自動化輔助方案。此外，還投入大量精力，完成對歷史采購文件、應(yīng)答文件及評標(biāo)報告等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的清洗、標(biāo)注與結(jié)構(gòu)化處理，為后續(xù)系統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)模型的訓(xùn)練和優(yōu)化儲備高質(zhì)量的數(shù)據(jù)“燃料”，并全程參與多輪次規(guī)則驗(yàn)證與模擬測試，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性與實(shí)用性。
該系統(tǒng)上線后，將在效率提升方面，極大壓縮評審前期準(zhǔn)備及基礎(chǔ)符合性審查的時間，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)文件關(guān)鍵信息的自動提取、比對與高亮提示，將評審專家從繁瑣的基礎(chǔ)信息核驗(yàn)工作中解放出來，使其精力能更聚焦于技術(shù)方案的深度評估與綜合價值判斷。質(zhì)量保障方面，系統(tǒng)通過內(nèi)置的統(tǒng)一規(guī)則引擎和閾值設(shè)定，將有效規(guī)范評審尺度，最大限度降低人為因素導(dǎo)致的評審差異與合規(guī)風(fēng)險，提升評審過程的標(biāo)準(zhǔn)化與結(jié)果的客觀公正性。管理賦能方面，系統(tǒng)運(yùn)行積累的標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化評審數(shù)據(jù)，將為后續(xù)采購策略的持續(xù)優(yōu)化、供應(yīng)商的精細(xì)化管理以及市場趨勢的深度分析提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和洞察依據(jù)。（中國水利電力物資西安有限公司 孫琪）
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