國家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司“四個(gè)意識(shí)”推進(jìn)品質(zhì)管理出成效

　　中國電力網(wǎng)訊 2月底，國家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司開展總結(jié)“學(xué)習(xí)女排精神，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作能力”成果活動(dòng)，持續(xù)深化學(xué)習(xí)成果，結(jié)合業(yè)務(wù)管理工作，逐步形成“四個(gè)工作意識(shí)”，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作品質(zhì)管理出成效。

　　強(qiáng)化大局意識(shí)，堅(jiān)持焦點(diǎn)原則。該公司要求全體員工全面學(xué)習(xí)和理解上級(jí)公司和該公司“兩會(huì)”報(bào)告，領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)工作目標(biāo)要求，牢固把握工作方略，踐行工作指南。全體員工要以完成年度工作目標(biāo)為著力點(diǎn)，強(qiáng)化大局意識(shí)，在各項(xiàng)具體工作開展前深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)組織、業(yè)務(wù)部門的要求，緊跟黨委的統(tǒng)一部署安排，要主動(dòng)跳出崗位、提高站位，講規(guī)矩、有紀(jì)律。

　　強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持制度原則。該公司堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作開展要以制度為依據(jù)，以流程為基礎(chǔ)，全體員工在開展具體工作前要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，主動(dòng)研究相關(guān)制度和規(guī)定，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開展依據(jù)，嚴(yán)格對(duì)照規(guī)章制度開展工作，有效規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。工作中要對(duì)照制度流程，對(duì)接流程責(zé)任人，主動(dòng)履職盡責(zé)，高效完成業(yè)務(wù)工作。

　　強(qiáng)化閉環(huán)意識(shí)，堅(jiān)持系統(tǒng)原則。該公司持續(xù)推進(jìn)各崗位年度工作目標(biāo)分解，推進(jìn)員工識(shí)別和理解既定管理目標(biāo)。員工在日常工作中要堅(jiān)持閉環(huán)原則，即日常工作要有計(jì)劃、有總結(jié)、有記錄，工作前制定目標(biāo)計(jì)劃，完成工作后，要進(jìn)行工作收尾，完善記錄、紀(jì)要、宣傳等相關(guān)資料，及時(shí)匯報(bào)工作成果。員工要注重理解計(jì)劃、總結(jié)和記錄之間的內(nèi)在聯(lián)系，持續(xù)優(yōu)化整體管理。

　　強(qiáng)化程序意識(shí)，堅(jiān)持改進(jìn)原則。該公司要求員工要突出程序意識(shí)，日常工作要形成提前請(qǐng)示和完成匯報(bào)的意識(shí)，特別是重點(diǎn)工作要采用事前紙質(zhì)材料匯報(bào)和流程審批，持續(xù)改進(jìn)工作開展過程的效率、解決問題的方法，采取適當(dāng)預(yù)防性措施應(yīng)對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題，從而實(shí)現(xiàn)管理品質(zhì)的提升。

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