本網(wǎng)訊 大唐清苑熱電有限公司統(tǒng)籌抓好疫情防控與經(jīng)營發(fā)展工作，全面推進“高質量發(fā)展年”目標任務，一季度實現(xiàn)發(fā)電量、利潤“雙豐收”。
該公司堅持做好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”工作，保持干部、職工“居家-工作”兩點一線的簡單生活，嚴格自律;對重要部門、區(qū)域優(yōu)先保障防疫物資的分配;根據(jù)疫情防控應急演練情況，總結完善疫情防控應急工作方案;按照“把住門、管住人”的要求，全面加強外委人員疫情防控管理，嚴格落實疫情防控檢查發(fā)現(xiàn)問題整改。
同時，該公司緊盯安全生產(chǎn)、營銷管理、控本增效三條主線。該公司持續(xù)開展生產(chǎn)責任制建設和安全設施隱患排查整改工作;利用機組檢修期間，做好運行機組的巡檢和消缺，扎實推進檢修機組的設備維護。該公司通過積極與省發(fā)改委、電網(wǎng)交易中心溝通，利用供熱期優(yōu)勢，盡量減少調峰對電量的影響;克服疫情期間燃料供應困難，根據(jù)季節(jié)機組負荷特點靈活調整來煤結構，實現(xiàn)了控煤價的目標。
清苑熱電公司黨委每周組織黨支部前往一線督導安全生產(chǎn)工作，密切關注職工訴求與心理健康，并劃撥黨費、工會會費用于購買防疫物資，宣傳戰(zhàn)“疫”保電故事和先進人物，激發(fā)職工干勁兒，確保職工身心健康，為增發(fā)電量凝心聚力。
評論