福建鴻山發(fā)電公司尋“良方”激發(fā)班組新動(dòng)能

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 今年以來(lái)，福建鴻山發(fā)電公司積極探索班組業(yè)務(wù)融合新模式，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)與日常工作深度融合，使班組建設(shè)步入提速通道，逐步提升班組建設(shè)水平。

　　該公司以明確工作職責(zé)、理順工作秩序、規(guī)范工作流程為重點(diǎn)，修訂完善了《班組建設(shè)管理辦法》，從頂層對(duì)班組建設(shè)進(jìn)行重新規(guī)劃，將工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化的管理理念融入到安全生產(chǎn)全過(guò)程，使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循、有規(guī)可依。同時(shí)，緊密結(jié)合安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，加強(qiáng)安全生產(chǎn)與績(jī)效掛鉤，形成比標(biāo)準(zhǔn)、比規(guī)范、比秩序、比生產(chǎn)的濃厚氛圍;針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，全面開(kāi)展員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析，做好防范措施，保障人身設(shè)備安全;強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程學(xué)習(xí)與演練，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)力保生產(chǎn)安全。

　　該公司狠抓班組技術(shù)培訓(xùn)，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工作，制定計(jì)劃安排，廣泛開(kāi)展師徒幫帶輔導(dǎo)等活動(dòng)，不斷提高員工的操作技能和工作水平;充分利用班組安全活動(dòng)、仿真機(jī)培訓(xùn)等契機(jī)，按需培養(yǎng)、精準(zhǔn)施策，圍繞操作規(guī)程、機(jī)組啟停、參數(shù)控制、故障處理、運(yùn)行管理等重要內(nèi)容展開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高員工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。創(chuàng)新實(shí)行員工培訓(xùn)積分制度，提升員工參與積極性，通過(guò)形式多樣的學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高員工學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。

　　在做好班組基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，該公司以實(shí)現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)民主管理，落實(shí)班務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)員工民主參與意識(shí)，逐步形成員工關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛(ài)的良好氛圍;通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武、事故預(yù)案演練、豐富多彩的文化活動(dòng)等，大力培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升班組的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

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