華電永安發(fā)電公司“四著力”重點領(lǐng)域風險防控

　　中國電力網(wǎng)訊   隨著一些重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)體制機制方面的缺陷和漏洞顯現(xiàn)，容易滋生腐敗現(xiàn)象和不正之風，福建華電永安發(fā)電有限公司針對重點領(lǐng)域風險，“四著力”監(jiān)督強化風險防控。

　　著力燃料采購驗收監(jiān)督。加強對燃煤、新燃料采購計劃、定價、結(jié)算付款、供應(yīng)商確定等監(jiān)督，強化入廠采制化驗收過程的監(jiān)督再監(jiān)督,以及廠內(nèi)燃料管理過程中的驗收、煤場管理的規(guī)范性等環(huán)節(jié)，監(jiān)督部派駐燃料督察員堅持現(xiàn)場走動式監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)處理，拒絕商業(yè)賄賂。

　　著力石灰采化管理監(jiān)督。定期監(jiān)督運行部管理人員每周是否不定期對化驗人員現(xiàn)場生石灰、石灰石采樣和化驗情況進行抽查;將采樣、化驗人員列入特崗，建立廉潔臺賬，從源頭強化管理，促進依法依規(guī)做事，預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。

　　著力物資采購管理監(jiān)督。著重檢查物資質(zhì)量驗收、出入庫管理是否嚴格執(zhí)行制度，是否存在賬外物資等。全面規(guī)范物資采購、驗收入庫、領(lǐng)用出庫及庫存保管等環(huán)節(jié)管理行為，通過不斷制度完善，剛性執(zhí)行，堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營風險。

　　著力招投標管理監(jiān)督。包括集團公司內(nèi)采購轉(zhuǎn)包分包、在華電商城采購是否應(yīng)采必采、限額以上非招標采購規(guī)范性、招評標過程規(guī)范性，以及境外采購的合規(guī)性等環(huán)節(jié)。不定期抽查采購項目的審批流程，檢查是否存在未按程序違規(guī)采購現(xiàn)象、未批先建、超權(quán)限招標采購現(xiàn)象，競爭性談判過程是否合規(guī)合法等，進一步規(guī)范招投標管理，推動依法依規(guī)管理。

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