國家電投江口電廠“四駕馬車”齊驅推進依法治企

　　中國電力網(wǎng)訊  今年以來，國家電投江西江口電廠認真貫徹落實江西公司全面推進依法治企工作的總體要求，通過強化學習教育、強化制度建設、強化風險防控以及強化規(guī)范經(jīng)營這“四駕馬車”并駕齊驅，切實提高依法治企能力，為企業(yè)高質量發(fā)展提供法治保障。

　　強化學習教育。將普法工作列入全年教育培訓計劃，把企業(yè)物資采購、工程管理、招標管理、資金管理等關鍵崗位人員作為重點培訓對象，著重加強普法培訓。通過微信公眾號、微信工作群等宣傳媒體，開展形式多樣、內容豐富的全員普法宣傳教育工作，為全廠干部職工搭建學法、用法和信息交流的平臺。舉辦法律知識專題講座、預防職務犯罪警示教育等多樣化的普法活動，著力提高各級人員依法經(jīng)營、依法決策、依法辦事的能力和水平，全面提高業(yè)務水平和法律風險意識。

　　強化制度建設。以完善制度體系為目的，開展“立、改、廢”工作，對企業(yè)現(xiàn)有管理制度和業(yè)務流程進行全面梳理，并根據(jù)內外部環(huán)境變化，對存在法律空白的領域加緊相應規(guī)章制度的建立，對已實施多年、無法適應新形勢的規(guī)章制度及時進行調整修訂，進一步健全和完善了法律事務管理、安全質量監(jiān)督管理、物資與采購管理、財務管理、人力資源管理、黨政工團管理等多個方面制度體系，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有法可依, 有規(guī)可循，為進一步提高企業(yè)依法治企能力，實現(xiàn)高質量發(fā)展提供強有力的保障。

　　強化風險防范。全面推進風險防控過程化，嚴格執(zhí)行ERP管理流程，實現(xiàn)合同談判、審核、簽訂、履行、變更全程各個環(huán)節(jié)的閉環(huán)性和完整性。嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，實現(xiàn)依法決策;對法律風險較大招投標、合同簽訂等工作流程嚴加監(jiān)督和管控，實施招標采購合同談判全過程監(jiān)控，不斷健全風險防范機制，切實堵塞管理漏洞。

　　強化規(guī)范經(jīng)營。加強對重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金使用等重點領域廉潔風險監(jiān)控，認真開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況和中央八項規(guī)定精神落實情況問題排查，對照“江西公司巡察反饋情況通報”認真開展自查自糾責，扎實做好整改工作。嚴格按照中央八項規(guī)定與江西公司相關要求，修訂了《公務用車管理辦法》、《接待管理辦法》《加強作風建設的實施細則》，進一步改進工作作風，提高依法依規(guī)履職能力，保證企業(yè)科學合規(guī)運轉。

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