新疆克拉瑪依發(fā)電公司“三化”管控提升培訓(xùn)質(zhì)效

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  今年以來(lái)，新疆能源克拉瑪依發(fā)電有限公司精心策劃、周密安排，做好培訓(xùn)、考試、考評(píng)立體化、常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化管控，全過(guò)程提升培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升班組員工安全防護(hù)能力和職業(yè)技能水平，加強(qiáng)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)。

　　培訓(xùn)指導(dǎo)立體化。該公司組織立體化開(kāi)展培訓(xùn)，線上線下指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立線下“周分享”培訓(xùn)機(jī)制，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)難題每周開(kāi)展一次技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)“技術(shù)大拿”分享經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)規(guī)律。創(chuàng)新開(kāi)展“線上廠家輕課大講堂”，充分發(fā)揮多媒體平臺(tái)作用，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員在線指導(dǎo),處理現(xiàn)場(chǎng)疑難雜癥，提升事故處理能力。

　　考試評(píng)估常態(tài)化。常態(tài)化開(kāi)展考試，嚴(yán)肅嚴(yán)格評(píng)估培訓(xùn)實(shí)效。每月將培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)提煉，建立要點(diǎn)知識(shí)題庫(kù)，考試內(nèi)容從試題庫(kù)匯總隨機(jī)抽取，考卷分A、B兩種，考試結(jié)束后，由各專業(yè)專工及時(shí)閱卷打分，晾曬成績(jī)。定期組織專業(yè)技術(shù)知識(shí)考試，考試內(nèi)容涵蓋檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖、二十五項(xiàng)反措以及近期現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn) “疑難雜癥”的技術(shù)分析，實(shí)時(shí)評(píng)估學(xué)習(xí)成果，實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)。

　　考核激勵(lì)動(dòng)態(tài)化。動(dòng)態(tài)化開(kāi)展考核，實(shí)際實(shí)效激勵(lì)員工進(jìn)取。堅(jiān)持培訓(xùn)質(zhì)效提升導(dǎo)向，建立培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，將考試成績(jī)和培訓(xùn)效果與其培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)、考核金掛鉤，每月動(dòng)態(tài)調(diào)整兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲金額，真正發(fā)揮考核評(píng)價(jià)指揮棒作用。注重爭(zhēng)先氛圍營(yíng)造，積極選樹(shù)培訓(xùn)過(guò)程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀代表，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)班會(huì)、微信群等平臺(tái)，分享高效方法、先進(jìn)事跡等，營(yíng)造你追我趕的比學(xué)氛圍，促進(jìn)公司整體技術(shù)水平的穩(wěn)步提升。

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