中國電力網(wǎng)訊 五月是綻放青春的季節(jié)，月初在國電投河南公司傳來喜訊，國電投南陽熱電財務(wù)部的團員青年們喜獲河南公司“雙跑贏”青年專項行動“優(yōu)秀奮斗集體”先進青年集體榮譽。該公司財務(wù)部是一支具有朝氣的青年集體，有正式員工14名，鑒有黨員6人，團青40歲以下的青年員工占96%，100%具有大專及大專以上學歷。去年以來，財務(wù)部青年在公司團委的指導下積極響應(yīng)號召，扎實開展“雙跑贏”青年專項行動。
他們在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取了有效的整改措施：一是在資產(chǎn)負債率控降方面首先落實JYKJ實施方案，做好各項增收節(jié)支工作，嚴格控制投資規(guī)模，優(yōu)化投資支出，并強化資金統(tǒng)籌運作和債權(quán)清收，在加大票據(jù)支付力度的同時，減少籌資支出，提高了資金回收利用率，控制資產(chǎn)負債率的漲幅。二是在資金管理方面細化資金預(yù)算管理，平衡資金收支，控制期末資金余額、金融產(chǎn)品與現(xiàn)金支付比例，最大限度控制負債規(guī)模，且推進“三體分離”融資模式，拓寬融資渠道，鞏固了資金鏈的安全。三是在稅務(wù)管理方面緊盯財稅目標任務(wù)清單，落實節(jié)點措施，確保各項稅收減免以及財政補貼及時到位，督辦業(yè)務(wù)部門推進熱網(wǎng)配套費、穩(wěn)崗補貼等政策性資金的爭取，提升稅務(wù)風險自查能力，規(guī)避各項稅務(wù)及審計風險。四是在財務(wù)監(jiān)督方面整將批復的資金預(yù)算分解流轉(zhuǎn)至業(yè)務(wù)部門、財務(wù)各崗位進行控制，解決財務(wù)相關(guān)制度缺失或到期未修訂的情況。五是在財務(wù)團隊建設(shè)方面，立足自身開展團隊建設(shè)，以考促學提升財務(wù)部青年個人能力，加大日常業(yè)務(wù)監(jiān)督，培養(yǎng)良好的工作習慣，提高工作質(zhì)量。
該公司財務(wù)部青年立足本職持續(xù)奮斗，勇于擔當，善于攻堅克難，在推進一流清潔能源企業(yè)建設(shè)進程中貢獻了青春的力量。
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