我為檢修作貢獻

　　中國電力網(wǎng)訊　日前，大唐烏沙山公司1A檢修工作已全面開展，該公司積極響應(yīng)號召，精心組織，嚴密策劃，明確目標，落實責(zé)任，有序開展各項檢修作業(yè)。

　　擦亮“自主檢修”品牌。今年年初，維護部“維護技能提升”揭榜掛帥項目落地，該部門以1A檢修為契機，發(fā)揮檢修現(xiàn)場觀摩、協(xié)同檢修經(jīng)驗，認真策劃、精心組織，順利完成了1A小汽輪機檢修、磨煤機檢修等負責(zé)的檢修項目。在項目開始前，細致查閱圖紙說明書，配合工作組制定切實的行的檢修方案，排定精準可靠的項目工期計劃，主動放棄周末、春節(jié)假日，積極地投入到檢修項目中去，把奉獻牢記在心，將擔(dān)當(dāng)扛在肩上，助力打造1A檢修精品工程。各專業(yè)充分利用本次檢修過程中環(huán)境復(fù)雜多變，機組設(shè)備分塊解體的最佳契機，深入學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)青年職工，提升了青年職工的實戰(zhàn)能力，為自主承擔(dān)更多的檢修項目打下基礎(chǔ)。同時組建了“黨員突擊隊”， 以“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”為目標，確保在工期內(nèi)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成檢修任務(wù)。

　　全力做好后勤保障。自1號機組A級檢修開展以來，為確保公司疫情防控及后勤保障滿足機組檢修期間需求，總經(jīng)理工作部成立以黨員為先鋒的后勤保障小組，全力保障后勤服務(wù)。疫情防控方面，面對復(fù)雜多變的疫情防控壓力，總經(jīng)理工作部堅決扛起疫情防控的主體責(zé)任，堅決貫徹落實公司疫情防控要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、聯(lián)動配合、周密組織，聯(lián)合當(dāng)?shù)卣肮居嘘P(guān)部門迅速有序有力地完成了1A檢修人員健康信息排查工作，既確保了1A檢修工作秩序井然，也保證了公司疫情防控“雙零”態(tài)勢，堅決守住不發(fā)生疫情的底線。后勤服務(wù)方面，制定1A檢修后勤服務(wù)工作方案，明確職責(zé)，全面開啟后勤保障工作。針對檢修工作的各種需求主要開展了以下工作：設(shè)置檢修現(xiàn)場飲水點，為加班人員送餐，為檢修技術(shù)人員提供住宿，在生產(chǎn)樓設(shè)置1A檢修人員現(xiàn)場更衣室等，持續(xù)跟蹤檢修服務(wù)需求，繼續(xù)做好后勤保障工作，為公司1A檢修各項工作穩(wěn)步高效推進添磚加瓦。

　　全力保障檢修物資。1A檢修現(xiàn)場中，燃料物資部全員出擊，擔(dān)負起物資保障的重任，與生產(chǎn)人員并肩投入到1A檢修的戰(zhàn)斗中。在2021年的四季度，燃料物資部便對1A檢修物資的采購工作展開了全面部署，做到“一切為保障生產(chǎn)經(jīng)營”，全面應(yīng)對擺在面前的難題，保障檢修物資供應(yīng)。采購過程環(huán)節(jié)較多，常規(guī)采購速度難以滿足如此量大且緊急的采購需求。兵貴神速，燃料物資部主動與浙江中水公司多次溝通，開通檢修采購“綠色通道”，將每月固定報送兩次采購文件的“班車”，升級為檢修物資隨來隨報的“快車”，將檢修物資的采購按照應(yīng)急采購的標準來執(zhí)行，保證詢價優(yōu)先。并督促需求專業(yè)盡快完成采購解密確認和采購評審，保障評審結(jié)果迅速出爐。通過上述措施減少中間環(huán)節(jié)，極大提高了采購速度。通過物資保障組的共同努力，使得1267項檢修物資在檢修正式開工時到貨率達到90%，成為歷次檢修之最，物資保障的勞動成果也得到了生產(chǎn)部門的高度認可。

　　行百里者半九十，目前1A檢修即將進入高潮階段，該公司全體參修人員仍然不敢有絲毫的松懈，打起十二分的精神，把初心落在行動上，將使命擔(dān)在肩膀上，全力以赴為決勝檢修貢獻力量。