2023年10月31日，中國電力建設股份有限公司在北京組織召開了《水電（含抽水蓄能）工程價格調差規(guī)范》企業(yè)標準課題研究項目驗收會議，會議開幕由股份公司市場經(jīng)營部盛晟副主任主持，股份公司科技委員會副主任周建平擔任驗收組長并組織驗收會議討論，驗收組由水力發(fā)電學會、股份公司戰(zhàn)略發(fā)展部、市場經(jīng)營部、科技與工程管理部、電建國際、電建海投、水電開發(fā)公司、電力投資公司、北京院、西北院、華東院、中南院以及水電第五、七、八、十二、十四工程局等單位的專家組成。驗收專家組聽取了課題編制組關于研究成果的匯報，查閱了有關資料，經(jīng)評審和討論，驗收組認為課題成果研究方法科學，結構完整，搜集資料廣泛，調研深度充分，研究內容豐富，成果內容和深度均達到了立項要求，一致同意通過驗收。
該項任務于2022年9月正式立項，12月正式委托規(guī)劃總院牽頭組織研究編制，是規(guī)劃總院落實為集團服務的又一重要舉措。研究歷經(jīng)了組建編制組、大綱編制、資料搜集、數(shù)據(jù)征集、集中編制、初稿評審、修改完善、公開征集意見和完成驗收送審稿等階段，過程中編制組進行多次討論，并組織集團內10余家投資、設計和施工企業(yè)共10余位專家參與研討和評審會議，歷時9個月時間完成了研究工作，最終形成了課題研究成果。
水電工程調差規(guī)范系統(tǒng)地提出了水電工程領域價格調差有關原則和方法，充分體現(xiàn)了水電工程價差調整工作的特點。通過研究合理設置了調差范圍和調差周期，并針對不同調差因子提出了價格和價格指數(shù)采集方法，條款具有較好的針對性和靈活性，可操作性強。充分研究了人工費調差主要方法及指數(shù)，對當前人工費調整中存在的主要問題進行了深入剖析，提出了能夠反映人工工資及勞動生產(chǎn)率變化的人工費調差模型，研究方法邏輯性較強。既提出了傳統(tǒng)平行發(fā)承包項目管理模式下的調差方法，也就EPC總承包項目管理模式下價差管理提出了規(guī)定，覆蓋面較廣。
課題研究成果為集團投資及承建的水電工程合理確定調差機制、變更索賠等提供指導，可有效地減少發(fā)、承包單位間價格爭議，規(guī)范招、投標市場，維護參建各方的合法權益，促進行業(yè)健康發(fā)展，進一步健全了水電工程造價標準體系，填補了行業(yè)空白，對提高水電工程標準化建設水平，促進水電事業(yè)高質量發(fā)展，具有重要的示范作用和現(xiàn)實意義。
盛晟副主任致辭
周建平組長組織討論
驗收會議現(xiàn)場
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