為切實提高公司融資租賃項目管理能力，進一步加強公司項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基，電建租賃公司于近日召開融資租賃業(yè)務(wù)項目經(jīng)理述職交流會，范圍涵蓋了業(yè)務(wù)部門、租后管理和風(fēng)險管理各個條線的項目經(jīng)理。電建租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)高管、部門負責(zé)人及全體項目經(jīng)理參加了本次會議。
會上，公司34位項目經(jīng)理依次上臺，結(jié)合PPT圖文并茂地亮數(shù)據(jù)、曬成績、比思路、提舉措，重點圍繞在手項目情況、工作成果及亮點、存在的問題及下一步工作思路等展開了細致的匯報，從多方面展現(xiàn)出了公司融資租賃業(yè)務(wù)人才隊伍的風(fēng)采，工作成曉顯著，特色亮點紛呈：一是真抓實干，業(yè)績指標顯著。二是勇于創(chuàng)新，標桿項目顯著。三是精誠協(xié)作，攻堅成效顯著。四是善于剖析，成果轉(zhuǎn)化顯著。五是快速成長，能力提升顯著。
電建租賃公司黨委書記、董事長沈沉在總結(jié)講話中表示，本次述職交流工作準備充分，組織有序，各位項目經(jīng)理精神飽滿，滿懷激情，斗志昂揚，充分展現(xiàn)了團隊的執(zhí)行力、統(tǒng)籌力和戰(zhàn)斗力，更是公司良好企業(yè)文化內(nèi)涵的體現(xiàn)。公司一直高度重視項目經(jīng)理人才隊伍的培養(yǎng)，將不斷完善項目經(jīng)理培養(yǎng)的體制機制。在個人層面，希望各項目經(jīng)理能充分發(fā)揮主觀能動性，持續(xù)提高綜合能力，小步快跑加速成長。對于后續(xù)工作，沈沉提出了三方面要求：一是要強化項目全生命周期管理，為公司筑牢發(fā)展基礎(chǔ);二是要堅持項目“優(yōu)中選優(yōu)”，為公司積蓄發(fā)展動力;三是要優(yōu)化資源配置，為公司厚植發(fā)展優(yōu)勢。
本次述職交流歷經(jīng)3天時間，在周密的組織安排下，圓滿完成。這是一次嚴肅認真的述職會議，也是一次生動務(wù)實的工作交流，不僅為項目經(jīng)理提供了一個展示自我、交流思想的平臺，更在全公司范圍內(nèi)掀起了一股實干擔(dān)當(dāng)、凝心聚力的熱潮，鼓勵公司廣大干部員工積極投身工作，以飽滿的熱情和堅定的信念書寫公司發(fā)展新篇章。(資維奇)
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