中國電力網(wǎng)訊 11月10日，在國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部黨支部榮獲“國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團抗擊新冠肺炎疫情先進集體、先進基層黨組織”稱號。
在疫情防控期間，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部黨支部不計得失、勇于擔(dān)當(dāng)，在逆境中創(chuàng)新開啟“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購”模式，主動承擔(dān)各項抗疫責(zé)任，實現(xiàn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤，為現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系項目建設(shè)任務(wù)如期完成提供了有力保障。
沖鋒在前，匯聚力量，提前實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
疫情發(fā)生以來，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部黨支部深入貫徹《北京國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司關(guān)于做好職工節(jié)后返崗工作安排的通知》《北京國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司應(yīng)對新型冠狀病毒疫情應(yīng)急處置預(yù)案》的指示精神，黨支部黨員以身作則，用實際行動踐行疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。在黨支部書記張曉楓的帶領(lǐng)下，全體黨員在2月3日提前到崗，并主動承擔(dān)起在線統(tǒng)計體溫、每日辦公區(qū)消毒、員工行程跟蹤、與困難同事談心談話等工作，期間沒有一句怨言。“身為黨員，就該在艱難的時刻沖上去，這樣才不辱為人民服務(wù)的使命。” 國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部黨支部黨員孟姣說。
ECP2.0項目組黨員干部加班加點確保系統(tǒng)10月版本更新升級。
早在一月底，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部黨支部便在國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新開展“領(lǐng)導(dǎo)班子一線指導(dǎo)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項工作組全程防控、項目負責(zé)人負責(zé)區(qū)域防疫、復(fù)工員工嚴格執(zhí)行防疫防護和清潔消毒標準”的四級防疫責(zé)任機制，嚴格落實科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求。在確保萬無一失的情況下，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部于2月底實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，比預(yù)期的復(fù)工時間提前了半個月，有效促進了事業(yè)部各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序運轉(zhuǎn)。
啟動直播培訓(xùn)，推動疫情期間各項業(yè)務(wù)順利開展
疫情期間，為降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部黨支部應(yīng)用“益商學(xué)”平臺率先開展線上直播培訓(xùn)，黨員干部迎難而上，主動組織線上核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)、帶頭開展典型經(jīng)驗分享。
他們不言辛苦，不計回報，先后開展線路裝置性材料招投標、ECP2.0計劃管理等網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)，現(xiàn)場解答問題近四百余個，累計3000余人參與培訓(xùn)，確保投標人在疫情期間能夠順利使用ECP2.0平臺開展各項工作。
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部黨支部黨員韓清明是兩個孩子的媽媽，但她經(jīng)常準備課件到凌晨以后，第二天又會作為主講人準時出現(xiàn)在視頻里。她曾連續(xù)加班一天一夜，面對孩子可憐又哀怨的眼神，她也心痛，但她始終認為，自己是一名媽媽的同時，更是一位黨員。
創(chuàng)新實踐，“在線招投標平臺”高質(zhì)量完成采購任務(wù)
在國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部黨支部的帶領(lǐng)下，現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈項目組爭分奪秒搶進度、抓生產(chǎn)。創(chuàng)新采用了“集中招標采購、異地分散評標、遠程網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”的組織模式，支撐國家電網(wǎng)公司集中招標采購項目。
新一代電子商務(wù)平臺新舊版本全面切割項目一線
在解決投標文件在線解壓、容量提升、增加解密工具等技術(shù)難題時，黨員干部們廢寢忘食、不眠不休，推翻原有方案不下十次，經(jīng)過反復(fù)實踐，最終呈現(xiàn)了一個優(yōu)質(zhì)、高效的電子化在線投標、全程在線開標、評標的線上招投標采購平臺。
與此同時，在組織各單位協(xié)同開展系統(tǒng)演練時，黨員們更是主動請纓，作為專職人員進行24小時值守，只為第一時間收集用戶反饋，從而優(yōu)化系統(tǒng)升級。“雖然辛苦，但我們的努力沒有白費，這就是對我們黨支部最大的鼓勵。” 國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部黨支部書記張曉楓說。
事實也的確如此，疫情期間，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部依托線上招投標采購平臺幫助客戶累計完成在線招投標1162次，標包共41365個，報價377817份，中標金額2607.81億元，有效助力了國家電網(wǎng)公司總部、27家省公司以及34家直屬單位的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
連續(xù)奮戰(zhàn)、永不放松，圓滿達成各項目里程碑進度
今年7月，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部黨支部啟動了ECP2.0百日攻堅行動計劃，黨員們在關(guān)鍵時刻站出來、沖上去，在9月版本最后部署階段，黨員干部帶領(lǐng)項目組員工連續(xù)奮戰(zhàn)16個小時，終于在9月26日完成了ECP2.0系統(tǒng)9月版本的迭代升級。
準備計劃管理網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)工作
國慶假期之時，全體黨員又是全員加班、連續(xù)作戰(zhàn)，七天假期基本都在辦公室度過。“有的時候太困了就跟同事輪流休息一下，每人瞇上半小時就感覺精神一點。”黨支部副書記王麗君說，“而且不覺得苦，因為我們堅信，不會有被辜負的努力。”是的，正是她們的執(zhí)著堅守，有效保障了ECP2.0系統(tǒng)10月版本的上線及11月版上線前出廠測試，同時支撐6個主網(wǎng)品類第一批53家供應(yīng)商驗收和第二批10大品類160余個供應(yīng)商接入改造工作，有力支撐了國家電網(wǎng)公司物資部合肥現(xiàn)場會的準備工作。
整個疫情期間，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部黨支部全體成員迎難而上、主動出擊，充分展現(xiàn)了黨員不怕吃苦、不畏艱難的奮斗精神。他們的身影是國網(wǎng)鐵軍性格的縮影，他們的成績印證了國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部整個團隊的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
評論