8月10日，江蘇淮安供電公司完成了19名2021年新進(jìn)青年員工與10個(gè)部門19個(gè)崗位的匹配工作。
今年，淮安供電公司創(chuàng)新新進(jìn)員工入職培養(yǎng)及崗位雙選策略，建立起以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、“優(yōu)選+雙選”的選崗定崗機(jī)制。該公司依據(jù)2021年部門業(yè)績(jī)排名及新進(jìn)員工考評(píng)積分情況，確定部門選人以及新進(jìn)員工選崗順序。綜合排名前20%的部門、新進(jìn)員工進(jìn)入優(yōu)選環(huán)節(jié)，雙方可直接選定意向員工或崗位，若優(yōu)選雙方不匹配，則優(yōu)先考慮員工意愿。排名后80%的部門、新進(jìn)員工進(jìn)入雙選環(huán)節(jié)，首輪按雙方意愿配對(duì)，次輪由部門按業(yè)績(jī)排名依次選擇。
在新進(jìn)員工選崗前，淮安供電公司通過“崗前培訓(xùn)+全業(yè)務(wù)輪崗+定向培育”的多維度培養(yǎng)模式加深選崗雙方的相互了解。崗前培訓(xùn)主要包括企業(yè)文化、戰(zhàn)略、保密等通用課程;全業(yè)務(wù)輪崗主要由人資部門統(tǒng)籌、各專業(yè)聯(lián)合，組織新進(jìn)員工在不同專業(yè)輪崗工作，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程及基礎(chǔ)理論知識(shí);定向培育模式幫助新進(jìn)員工加深對(duì)不同部門和專業(yè)的認(rèn)知，提升全科實(shí)訓(xùn)成效，為新進(jìn)員工找準(zhǔn)發(fā)展方向打下基礎(chǔ)。（王志輝）
評(píng)論