國網(wǎng)長泰區(qū)供電公司線損管理再獲“百強”稱號

　　近日，在國家電網(wǎng)公司發(fā)布的11月份同期線損百強名單中，長泰供電公司以優(yōu)異成績榮獲線損管理“百強縣”稱號，其所轄武安鎮(zhèn)供電所、興泰開發(fā)區(qū)供電所、陳巷鎮(zhèn)供電所、坂里鄉(xiāng)供電所也同時入選“百強供電所”。

　　今年以來，長泰供電公司將爭創(chuàng)國網(wǎng)線損管理“百強縣、百強所”納入全年重點工作，創(chuàng)新工作思路，開展“黨建+線損”活動，及時總結(jié)同期線損情況，定期開展壓降綜合線損率案例分享，有效落實線損系統(tǒng)閉環(huán)管理，不斷深挖線損內(nèi)部潛力。

　　據(jù)統(tǒng)計，今年以來，長泰供電公司降損聯(lián)合攻堅團隊月均對48個高損臺區(qū)實施聯(lián)合會診，共計發(fā)現(xiàn)問題128個，閉環(huán)整改問題67個，有27個臺區(qū)綜合線損降至4%以下。9至11月，該公司臺區(qū)線損管理整體達標率達到98.91%、99.01%、99.67%。

　　此外，該公司還利用綜合運用同期線損一體化、用電信息采集等系統(tǒng)，自動分析用戶每個小時的用電數(shù)據(jù)，減少電量損失提升線損率，截至11月，該公司累計分析處理線損異常臺區(qū)1478臺次，核查異常數(shù)據(jù)3371條，共查處竊電用戶31筆，追補及違約金46.02萬元。

　　為了激發(fā)員工內(nèi)生動力，長泰供電公司修訂同期線損管理提升績效激勵方案，主管部門加強對同期系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)的監(jiān)控、分析，對高損線路、臺區(qū)針對性制定“一線一策”“一臺一策”專項治理方案，精細化管理加強電網(wǎng)運行精益化管理力度，結(jié)合“年方式、月計劃、周安排、日管控”工作機制，把降損節(jié)能貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，保證電網(wǎng)運行的經(jīng)濟性。

　　該公司采取技術(shù)手段和管理手段“雙管齊下”，推進臺區(qū)理論線損目標動態(tài)管理，強化線損治理過程管控，貫徹落實線損異常“123”處理機制。明確每個高損臺區(qū)的治理措施、治理時限。對于“檔案異動、采集異常”等簡單問題“隔日清”;竊電、架空線或地埋電纜漏電等異常臺區(qū)做到“當周清”;針對“三供一業(yè)”改造，配網(wǎng)改造等導(dǎo)致的持續(xù)高損實現(xiàn)“當季清”。

　　此外，長泰供電公司打破專業(yè)“單兵作戰(zhàn)”壁壘，組織發(fā)展建設(shè)、調(diào)控、營銷、運維4個專業(yè)組成降損聯(lián)合攻堅團隊，將全公司1219個公變臺區(qū)，186條10千伏線路的線損管控指標分別落實到7個供電所，公司紀委辦把異常線損列入每月“清單化”動態(tài)監(jiān)督管理。聯(lián)合攻堅團隊定期實施“聯(lián)合會診”，專攻解決高損臺區(qū)疑難雜癥，形成線損專業(yè)管理“一盤棋”，有效實現(xiàn)線損管理人員、技術(shù)、信息的資源共享。

　　下階段，長泰供電公司將依托全國線損管理“百強縣、百強所”創(chuàng)建成果，培育線損管理成果亮點，探索線損精益化管理新模式，不斷優(yōu)化公司整體線損治理能力和水平，營造爭創(chuàng)“百強供電所”氛圍，為客戶提供更加安全可靠的供電服務(wù)。(林文婷 張哲林)