按照甘肅省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議和甘肅省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暨改革深化提升行動座談會部署，甘肅省國資委指導(dǎo)省屬企業(yè)緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提高核心競爭力，扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動，加快打造新質(zhì)生產(chǎn)力，推動省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要力量、重要支柱、重要基礎(chǔ)。一季度工業(yè)總產(chǎn)值增長11.1%，全年增幅“保8爭9”。甘肅省國資委強(qiáng)化分類調(diào)度和考核引導(dǎo)，推動省屬企業(yè)在安全生產(chǎn)的前提下，產(chǎn)能應(yīng)放盡放、產(chǎn)量穩(wěn)定增長。深入開展對標(biāo)管理提升、虧損企業(yè)治理等專項(xiàng)行動，推動省屬企業(yè)主要績效指標(biāo)提檔進(jìn)位。
據(jù)悉，甘肅省屬企業(yè)一季度產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目投資增長10.4%，全年將超過500億元，增長10%以上，28個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，新增370億元產(chǎn)值。省屬企業(yè)加強(qiáng)重要能源、礦產(chǎn)資源開發(fā)和增儲上產(chǎn)，提升資源保障能力。積極籌辦央企與地方項(xiàng)目合作、央企支持甘肅消費(fèi)幫扶等活動，力爭全年投資1100億元以上，新簽約項(xiàng)目2000億元以上。
強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。完善多元化創(chuàng)新投入體系，甘肅省屬工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入增長10%以上、強(qiáng)度達(dá)到2.85%。加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)，年內(nèi)力爭新增3個創(chuàng)新聯(lián)合體、10個省部級以上創(chuàng)新平臺、28戶高新技術(shù)企業(yè)、6戶專精特新企業(yè)。提升科技創(chuàng)新效能。健全完善成果轉(zhuǎn)化考核評價(jià)機(jī)制，全年實(shí)施技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目200個以上，力爭攻克關(guān)鍵核心技術(shù)10項(xiàng)以上、轉(zhuǎn)化重大科技成果20項(xiàng)以上，新產(chǎn)品產(chǎn)值、“三新”業(yè)務(wù)收入增長12%以上。不斷優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，舉辦產(chǎn)學(xué)研用對接活動，建立技術(shù)需求清單和科技成果轉(zhuǎn)化清單，全年技術(shù)服務(wù)合同額力爭3億元以上。深入開展職務(wù)科技成果賦權(quán)改革試點(diǎn)，在更大范圍實(shí)施中長期激勵。
積蓄高質(zhì)量發(fā)展動能
甘肅省屬企業(yè)2023年全年完成“三化”改造投資170億元以上，建成5個綠色工廠、智能工廠，搶抓國家大規(guī)模設(shè)備更新機(jī)遇，在加大生產(chǎn)線設(shè)備更新?lián)Q代的同時，推動裝備制造企業(yè)爭取更多訂單、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
同時，做大新興產(chǎn)業(yè)增量。深入實(shí)施布局結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動，全年完成投資180億元以上，力爭戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資增長20%、營收占比達(dá)到15%。通過差異化考核、加大國有資本支持等營造良好政策環(huán)境，推動企業(yè)有序布局發(fā)展氫能、儲能設(shè)備、核用材料等未來產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)新型工業(yè)化、支撐構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同質(zhì)量。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作，企地聯(lián)合開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，全年完成產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目投資130億元以上、產(chǎn)業(yè)鏈招商300億元以上，帶動鏈上中小企業(yè)投資150億元以上。
新時代新征程，國企發(fā)展迎來新使命新任務(wù)，打造現(xiàn)代新國企。甘肅省國資委指導(dǎo)省屬企業(yè)深入開展公司治理示范創(chuàng)建行動，深化“總部機(jī)關(guān)化”治理，完善管理層級、法人戶數(shù)壓減長效機(jī)制。實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理質(zhì)量提升工程，深入推進(jìn)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，持續(xù)完善按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制。加快推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)。深入開展“雙百行動”“科改示范行動”“雙一流企業(yè)示范創(chuàng)建行動”，分層分類推動一流企業(yè)創(chuàng)建工作，打造在全國有影響力的一流企業(yè)和專精特新企業(yè)。不斷提升資本配置效率。持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化整合重組，深化國有資本投資運(yùn)營公司改革，設(shè)立產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)基金，加速企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)加大上市培育力度，積極推進(jìn)金川集團(tuán)、蘭州助劑廠首發(fā)上市，年內(nèi)新增3戶新三板掛牌企業(yè)。
守牢高質(zhì)量發(fā)展底線
推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)決守牢高質(zhì)量發(fā)展底線。甘肅省國資委在“一企一策”授權(quán)放權(quán)，最大限度激發(fā)企業(yè)活力的同時，健全業(yè)務(wù)監(jiān)督、綜合監(jiān)督、違規(guī)追責(zé)三位一體監(jiān)督體系，提升專業(yè)化、法治化、體系化、高效化監(jiān)管水平，堅(jiān)決維護(hù)國有資產(chǎn)安全。加快推進(jìn)省屬企業(yè)安全生產(chǎn)“五大體系”建設(shè)，扎實(shí)開展治本攻堅(jiān)三年行動，狠抓風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，力爭事故起數(shù)和傷亡人數(shù)“雙下降”。
與此同時，持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融入融合。鞏固拓展主題教育成果，開展省屬企業(yè)黨建工作提質(zhì)增效行動，聚焦基層黨組織突出問題開展專項(xiàng)整治，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。大力實(shí)施企業(yè)家培育行動，組織優(yōu)秀經(jīng)營管理人員到央企掛職鍛煉，編制省屬企業(yè)人才發(fā)展中長期規(guī)劃，全年引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才5200名以上。深入落實(shí)國企廉政教育大會精神，以巡視整改為契機(jī)，舉一反三查找省屬企業(yè)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的過程中存在的突出問題，會同省紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合督導(dǎo)，標(biāo)本兼治，推進(jìn)整改，著力打造“清廉國企”。
支撐甘肅省高質(zhì)量發(fā)展，是國資國企理應(yīng)肩負(fù)的職責(zé)使命。甘肅省國資委將以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動，統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠(yuǎn)、放活與管好、監(jiān)管與服務(wù)，堅(jiān)持把國企改革深化提升行動作為優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的“加速器”，作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、加快追趕進(jìn)位的“壓艙石”，指導(dǎo)省屬企業(yè)聚焦重點(diǎn)精準(zhǔn)施策，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵奮力攻堅(jiān)，引領(lǐng)國有企業(yè)改革深化提升行動向更深層次邁進(jìn)，不斷實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成就。
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